Ιστολόγιο

Σταματήστε να μαντεύετε τα κανάλια ηλεκτρονικού εμπορίου: Αντιστοιχίστε τα με το σημείο συμφόρησης

Ένα επαναλήψιμο πλαίσιο για τις εταιρείες για να επιλέγουν το σωστό κανάλι ηλεκτρονικού εμπορίου ανά πελάτη — διαγνώστε το σημείο συμφόρησης, αντιστοιχίστε το κανάλι και κλιμακώστε τη διαδικασία.

Σύνοψη

Οι περισσότερες συμβουλές από εταιρείες σας λένε να δημιουργήσετε μια στοίβα ανάπτυξης και να την εφαρμόσετε σε κάθε πελάτη. Αυτό είναι ανάποδο. Η ανάπτυξη σταματά όταν προωθείτε κανάλια που δεν ταιριάζουν με τον πραγματικό περιορισμό του πελάτη. Αυτό το άρθρο σας δίνει έναν επαναλήψιμο τρόπο να διαγνώσετε το σημείο συμφόρησης στη χοάνη ενός πελάτη σε λιγότερο από μία εβδομάδα, και στη συνέχεια να αντιστοιχίσετε το σωστό κανάλι — email, πληρωμένα social, SEO, διατήρηση ή CRO — σε αυτό το συγκεκριμένο κενό. Θα πάρετε έναν πίνακα καναλιών, ένα πρότυπο για έλεγχο μιας σελίδας και τις προειδοποιήσεις που σας εμποδίζουν να σπαταλάτε τον προϋπολογισμό. Χρησιμοποιήστε το σε κάθε λογαριασμό που διαχειρίζεστε. Το πλαίσιο μετατρέπει την επιλογή καναλιού από μαντεψιά σε διαδικασία που μπορείτε να διδάξετε στην ομάδα σας.

Οι περισσότερες συμβουλές από εταιρείες σας λένε να συγκεντρώσετε μια «στοίβα ανάπτυξης» — email, social, πληρωμένα, influencer, CRO — και να την τρέξετε για κάθε πελάτη μέχρι να πιάσει. Έτσι οι ρεταίνερ μετατρέπονται σε άσκοπη εργασία. Οι πελάτες που αναπτύσσονται είναι εκείνοι όπου βρήκατε τον μοναδικό περιορισμό που είχε σημασία και τον εξαλείψατε πριν αγγίξετε οτιδήποτε άλλο. Σταματήστε να επιλέγετε κανάλια με βάση αυτά που άρεσαν στον προηγούμενο πελάτη. Ξεκινήστε διαγιγνώσκοντας το σημείο συμφόρησης στη χοάνη αυτού του πελάτη και μετά αντιστοιχίστε το κανάλι στον περιορισμό. Το παρακάτω πλαίσιο μετατρέπει αυτή τη διάγνωση σε μια επαναλήψιμη διαδικασία που μπορείτε να εφαρμόσετε σε οποιονδήποτε αριθμό λογαριασμών. Οι περισσότεροι ανταγωνιστές σας θα συνεχίσουν να μαντεύουν. Αφήστε τους.

Γιατί η ανάπτυξη του πελάτη μου σταματά ό,τι κι αν κάνουμε;

Το κανάλι δεν είναι το πρόβλημα. Ο περιορισμός είναι.

Κάθε επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου έχει τέσσερα στάδια: προσοχή, εμπλοκή, μετατροπή, διατήρηση. Η ανάπτυξη σταματά όταν διοχετεύετε προσπάθεια σε ένα στάδιο που δεν είναι το σημείο συμφόρησης. Τρέχετε μια εξαιρετική καμπάνια στα social, αλλά η σελίδα προϊόντος δεν έχει κριτικές και οι εικόνες είναι θολές. Πληρώσατε για επισκεψιμότητα που φεύγει αμέσως. Δεν φτιάξατε ποτέ αυτό που ήταν χαλασμένο.

Οι περισσότερες εταιρείες διαλέγουν πρώτα κανάλι επειδή το ζήτησε ο πελάτης ή επειδή είναι τάση. Αυτό είναι ανάποδο. Ένα κανάλι είναι μοχλός. Πρέπει να ξέρετε πού είναι το βάρος πριν τον τραβήξετε.

Η δουλειά σας δεν είναι να «κάνετε email» ή «κάνετε διαφημίσεις». Η δουλειά σας είναι να βρείτε τον μεγαλύτερο περιορισμό και να τον αφαιρέσετε. Το κανάλι είναι συνέπεια αυτής της απόφασης, όχι αφετηρία. Όταν ένας πελάτης λέει «χρειαζόμαστε περισσότερο Instagram», σας δίνει μια λύση σε ένα πρόβλημα που δεν έχετε ακόμα διαγνώσει. Μπορείτε να δεχτείτε το κανάλι ως δοκιμή, αλλά πρέπει να διαγνώσετε πρώτα το σημείο συμφόρησης.

Το δύσκολο είναι ότι οι πελάτες θέλουν να βλέπουν δράση. Θέλουν αναρτήσεις να ανεβαίνουν, διαφημίσεις να τρέχουν, emails να στέλνονται. Αντισταθείτε στην παρόρμηση. Αφιερώστε την πρώτη εβδομάδα στη διάγνωση. Μια εβδομάδα διάγνωσης σώζει ένα τρίμηνο σπαταλημένου προϋπολογισμού. Όταν βρείτε τον μεγαλύτερο περιορισμό, εστιάστε εκεί. Αγνοήστε τα άλλα κενά μέχρι να κλείσει αυτό.

Πώς βρίσκω το πραγματικό σημείο συμφόρησης σε μια εβδομάδα;

Ανοίξτε τα analytics. Ψάξτε για τη μεγαλύτερη πτώση.

Τραβήξτε δεδομένα 90 ημερών από τα analytics και την πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου. Εξάγετε τα εξής: συνεδρίες, προβολές σελίδων, προβολές σελίδας προϊόντος, προσθήκες στο καλάθι, ολοκληρωμένες αγορές, ποσοστό επαναγοράς. Ονομάστε κάθε στήλη πριν συγκρίνετε. Το μεγαλύτερο κενό μεταξύ δύο διαδοχικών βημάτων είναι το σημείο συμφόρησης.

Μην κοιτάτε τον μέσο όρο του καταστήματος. Κατηγοριοποιήστε ανά πηγή επισκεψιμότητας. Οι οργανικοί επισκέπτες μπορεί να μετατρέπουν διαφορετικά από τους επισκέπτες από τα social. Ένας νέος πελάτης μπορεί να έχει μεγάλη επισκεψιμότητα από ένα TikTok post αλλά μηδενικές πωλήσεις επειδή η επισκεψιμότητα είναι ψυχρή και μη εμπορική. Αυτό είναι μη αντιστοίχιση προσοχής με πρόθεση, όχι πρόβλημα μετατροπής. Τμηματοποιήστε τη χοάνη σας ανά πηγή και συγκρίνετε.

Προσθέστε ποιοτικά σήματα. Διαβάστε email πελατών, κριτικές και αρχεία συνομιλιών. Αν οι άνθρωποι ρωτούν επανειλημμένα για μεγέθη ή αποστολή, αυτή η τριβή δεν θα φανεί στα analytics. Αν η υποστήριξη είναι γεμάτη με «πού είναι η παραγγελία μου», η εμπιστοσύνη είναι ο περιορισμός, και φτιάχνετε την επικοινωνία παράδοσης ή τα logistics, όχι τη σελίδα προορισμού.

Στη συνέχεια, αντιστοιχίστε το σημείο συμφόρησης σε μία από τέσσερις κατηγορίες:

  • Προσοχή: δεν βλέπουν αρκετοί άνθρωποι το κατάστημα.
  • Εμπλοκή: οι άνθρωποι έρχονται, αλλά δεν κάνουν κλικ ή δεν περιηγούνται.
  • Μετατροπή: οι άνθρωποι βλέπουν προϊόντα αλλά δεν αγοράζουν.
  • Διατήρηση: οι άνθρωποι αγοράζουν μία φορά αλλά δεν ξανάρχονται.

Τώρα έχετε μια λειτουργική διάγνωση.

Ποιο κανάλι πρέπει να προωθήσω πρώτα;

Να ένας πελάτης που άλλαξε τον τρόπο που σκέφτομαι για αυτό.

Ένας πελάτης πωλούσε ακριβό εξοπλισμό εξωτερικού χώρου. Είχε αξιόλογη επισκεψιμότητα από μια προηγούμενη προώθηση, αλλά η μετατροπή ήταν ένα κλάσμα αυτού που έπρεπε να είναι. Οι φωτογραφίες προϊόντων ήταν γενόσημες. Οι κριτικές ήταν λίγες. Στο ταμείο υπήρχε μια έκπληξη χρέωσης αποστολής. Ζήτησαν πληρωμένες διαφημίσεις. Είπαμε όχι.

Φτιάξαμε πρώτα τη σελίδα προϊόντος — καλύτερες φωτογραφίες, πραγματικές κριτικές πελατών και ενσωμάτωση αποστολής στην τιμή. Στη συνέχεια στείλαμε ένα στοχευμένο email στην υπάρχουσα λίστα τους και τρέξαμε μια μικρή καμπάνια επαναστόχευσης. Η ανάπτυξη δεν ήρθε από το εντυπωσιακό κανάλι. Ήρθε από την άρση του εμποδίου στη μετατροπή.

Χρησιμοποιήστε τον παρακάτω πίνακα για να πάρετε γρήγορα αυτή την απόφαση.

ΚανάλιΠότε κερδίζειΠότε να το παραλείψετε
EmailΈχετε ήδη λίστα ή τρόπο να χτίσετε γρήγοραΔεν υπάρχει λίστα ή μηχανισμός σύλληψης στον ιστότοπο
Πληρωμένα socialΧρειάζεστε γρήγορη επισκεψιμότητα για να δοκιμάσετε ένα προϊόν ή προσφοράΗ χοάνη χάνει — η μετατροπή πεθαίνει πριν την πώληση
SEOΥπάρχει σταθερή ζήτηση και μπορείτε να περιμένετε μήνεςΟ πελάτης χρειάζεται έσοδα αυτόν τον μήνα
InfluencerΤο κοινό είναι οπτικό και βασίζεται στην εμπιστοσύνηΗ θέση είναι μικρή ή το προϊόν δεν φωτογραφίζεται καλά
CROΥπάρχει επισκεψιμότητα αλλά οι πωλήσεις δεν ακολουθούνΤο κατάστημα μόλις που δέχεται επισκέπτες — η διόρθωση σελίδων δεν θα βοηθήσει

Κάθε γραμμή απαντά σε ένα ερώτημα: πού ξεμπλοκάρει αυτό το κανάλι την ανάπτυξη και πότε σπαταλά τον χρόνο σας. Αντιστοιχίστε το σημείο συμφόρησης με το κανάλι. Αν έχετε πρόβλημα διατήρησης, κερδίζει το email. Αν έχετε πρόβλημα προσοχής και οπτικό προϊόν, κερδίζουν τα πληρωμένα social. Αν το πρόβλημα είναι η μετατροπή, το CRO κερδίζει πριν από οποιοδήποτε κανάλι επισκεψιμότητας.

Μερικές προειδοποιήσεις:

  • Το email είναι οικονομικό, αλλά μόνο αν η λίστα είναι ενεργή. Μια μεγάλη λίστα με χαμηλά ποσοστά ανοιγμάτων είναι νεκρό περιουσιακό στοιχείο. Διορθώστε την παραδοσιμότητα και την επανενεργοποίηση πριν βασιστείτε σε αυτό.
  • Τα πληρωμένα social λειτουργούν για παρορμητικές αγορές, όχι για αγορές που χρειάζονται σκέψη. Μια ακριβή σκηνή δεν θα πουληθεί με μία μόνο διαφήμιση. Χρησιμοποιήστε τα για να χτίσετε κοινά και να κάνετε retargeting, όχι για να κλείσετε.
  • Το SEO είναι αργό αλλά ανθεκτικό. Ξεκινήστε το νωρίς, αλλά μην υποσχεθείτε τα έσοδα αυτού του μήνα από αυτό.
  • Το CRO δεν είναι μόνο χρώματα κουμπιών. Είναι φωτογραφίες, κριτικές, τιμές και τριβή στο ταμείο. Εδώ αιμορραγούν οι περισσότεροι πελάτες ηλεκτρονικού εμπορίου.

Αν το σημείο συμφόρησης είναι συγκεκριμένα η σελίδα προϊόντος, ξεκινήστε με αυτές τις τακτικές μετατροπής σελίδας προϊόντος πριν ξοδέψετε ένα ευρώ σε επισκεψιμότητα.

Τρέξτε ένα τεστ 30 ημερών. Διαλέξτε ένα κανάλι από τον πίνακα. Δεσμευτείτε για 30 ημέρες. Επιλέξτε έναν μόνο δείκτη — πωλήσεις, εγγραφές ή κόστος ανά αποτέλεσμα. Αν ο δείκτης κινηθεί, διπλασιάστε. Αν όχι, προχωρήστε στο επόμενο κανάλι.

Ο πελάτης απαιτεί πληρωμένες διαφημίσεις από την πρώτη μέρα. Να αντισταθώ;

Οι πληρωμένες διαφημίσεις ενισχύουν ό,τι ήδη έχετε. Αν η μετατροπή είναι χαλασμένη, οι διαφημίσεις πολλαπλασιάζουν τη διαρροή.

Πείτε το στον πελάτη καθαρά: «Μπορούμε να ξοδέψουμε χρήματα για να στείλουμε περισσότερους ανθρώπους σε μια σελίδα που δεν μετατρέπει. Έτσι εξατμίζονται οι προϋπολογισμοί. Φτιάξτε πρώτα τη μετατροπή και μετά κλιμακώστε τις διαφημίσεις.» Οι περισσότεροι πελάτες το δέχονται όταν το παρουσιάζετε ως προστασία του προϋπολογισμού τους, όχι ως απόρριψη της ιδέας τους.

Αν επιμένουν, δείξτε τα δεδομένα. Περάστε τους από το κενό της χοάνης. Δείξτε το βήμα όπου χάνεται το χρήμα. Μετά προτείνετε έναν συμβιβασμό: ένα παράθυρο 30 ημερών για να φτιάξετε τη μετατροπή, συν ένα μικρό διαφημιστικό τεστ σε ένα αυστηρά καθορισμένο κοινό. Το τεστ τους δίνει τη δράση που θέλουν και η δουλειά στη μετατροπή σας δίνει την ευκαιρία να κάνετε τις διαφημίσεις κερδοφόρες.

Αλλά μην είστε άκαμπτοι. Μερικές φορές τρέχετε διαφημίσεις ούτως ή άλλως επειδή ο πελάτης χρειάζεται δεδομένα ή το προϊόν είναι δοκιμαστικό ή η αγορά απαιτεί ταχύτητα. Αντιμετωπίστε τις διαφημίσεις ως διαγνωστικό εργαλείο, όχι ως μηχανή ανάπτυξης. Θέστε ένα μικρό προϋπολογισμό δοκιμής. Μετρήστε το κόστος ανά αποτέλεσμα. Κάντε παύση αν η χοάνη διαρρέει. Ο συμβιβασμός είναι πραγματικός: αν αρνηθείτε τις διαφημίσεις, μπορεί να χάσετε τον πελάτη· αν τρέξετε διαφημίσεις στα τυφλά, σπαταλάτε τα χρήματά του. Η ειλικρινής απάντηση είναι να εξηγήσετε τη διαρροή και μετά να τρέξετε ένα αυστηρό τεστ με σαφή συνθήκη διακοπής. Γράψτε τη συνθήκη διακοπής στο πλάνο. Αν το τεστ δεν την περάσει, σταματήστε.

Πότε μεταβαίνω από την απόκτηση στη διατήρηση;

Ξεκινήστε τη δουλειά διατήρησης από τον πρώτο μήνα. Μην περιμένετε για μια «φάση αφοσίωσης».

Δεν μπορείτε να διατηρήσετε έναν πελάτη που δεν ξαναβλέπετε ποτέ. Η συλλογή email είναι το θεμέλιο. Στείλτε ένα email μετά την αγορά αμέσως. Όχι ένα εμπορικό email — ένα email που επιβεβαιώνει την παραγγελία, ορίζει τις προσδοκίες παράδοσης και ζητάει κριτική. Αυτό από μόνο του αυξάνει τις επαναγορές. Συλλέγετε διευθύνσεις σε κάθε παραγγελία, στείλτε μια σειρά μετά την αγορά, ζητήστε κριτικές και φτιάξτε μια απλή ροή επαναφοράς για πελάτες που έχουν χαθεί. Ένα βασικό πρόγραμμα επιβράβευσης που δουλεύει κερδίζει ένα σύστημα πόντων που κανείς δεν καταλαβαίνει.

Αν έχετε ήδη λίστα, τμηματοποιήστε την ανά συμπεριφορά πριν αγγίξετε τα δημογραφικά. Ένας πελάτης που αγόρασε δύο φορές είναι διαφορετικός από αυτόν που εγκατέλειψε το καλάθι. Χτίστε ένα τμήμα συμπεριφοράς για το καθένα και στείλτε διαφορετικά μηνύματα. Εδώ αποδίδει η τμηματοποίηση email με βάση τη συμπεριφορά.

Οι πελάτες συχνά αντιστέκονται επειδή θέλουν νέους πελάτες. Πιέστε πίσω. Η διατήρηση ενός πελάτη κοστίζει λιγότερο από την απόκτηση ενός νέου και οι επαναλαμβανόμενοι αγοραστές είναι το μέρος της επιχείρησης που δίνει σύνθετο αποτέλεσμα. Η απόκτηση φέρνει τον ασθενή· η διατήρηση τον κρατά ζωντανό. Αλλά μην χτίζετε τη διατήρηση πάνω σε ένα χαλασμένο προϊόν. Αν η εμπειρία είναι κακή, απλώς θα επιταχύνετε την αποχώρηση. Φτιάξτε πρώτα τη βασική εμπειρία.

Πώς το κάνω αυτό επαναλήψιμο σε κάθε πελάτη;

Ένα πλαίσιο αποφάσεων δουλεύει μόνο αν είναι γραμμένο.

Φτιάξτε ένα πρότυπο ελέγχου σημείου συμφόρησης μιας σελίδας: τα στάδια της χοάνης, τα σημεία πτώσης, ο πίνακας καναλιών. Χρησιμοποιήστε το για κάθε νέο πελάτη. Κρατήστε μια βιβλιοθήκη διορθώσεων ανά σημείο συμφόρησης — φωτογραφίες προϊόντος, κριτικές, ταμείο, συλλογή email, retargeting. Αυτή η βιβλιοθήκη γίνεται η μνήμη της εταιρείας σας. Κάθε λογαριασμός δέχεται την ίδια αυστηρή διάγνωση και γίνεστε πιο γρήγοροι στην παραγωγή της.

Να τι πρέπει να περιέχει το πρότυπο:

  • Όνομα πελάτη και προσφορά
  • Δεδομένα χοάνης για τις τελευταίες 90 ημέρες
  • Η μεγαλύτερη πτώση (το σημείο συμφόρησης)
  • Διάγνωση σε μία πρόταση
  • Προτεραιότητα καναλιών με σειρά αναμενόμενου αντίκτυπου
  • Δείκτης που θα παρακολουθείτε για να επιβεβαιώσετε ότι το σημείο συμφόρησης ξεμπλοκάρει
  • Ημερομηνία επανεξέτασης

Εξετάστε το πρότυπο με τον πελάτη την πρώτη εβδομάδα. Δείξτε τους το σημείο συμφόρησης και τη σειρά καναλιών. Πάρτε την έγκρισή τους πριν εκτελέσετε.

Χρησιμοποιήστε την ίδια δομή υπολογιστικού φύλλου για κάθε πελάτη. Ίδιες γραμμές, ίδιες ετικέτες, ίδια σειρά. Αυτό κάνει τη διαδικασία επαναλήψιμη όταν διαχειρίζεστε πολλούς λογαριασμούς ταυτόχρονα. Νέοι account managers μπορούν να το μάθουν χωρίς σύντομο εγχειρίδιο.

Έτσι χτίζεται πραγματικά το marketing που ταξιδεύει μεταξύ πελατών. Το παραδοτέο δεν είναι ένα φανταχτερό πλάνο. Είναι η ταχύτητα και η συνέπεια της διάγνωσής σας.

Τι γίνεται όταν το πλαίσιό μου σταματά να δουλεύει;

Επισκεφθείτε ξανά τον πίνακα κάθε τρίμηνο. Το σημείο συμφόρησης μετακινείται.

Φτιάξτε τη μετατροπή και ο νέος περιορισμός γίνεται η επισκεψιμότητα. Χτίστε μια λίστα και ο περιορισμός μετατοπίζεται στην εμπλοκή ή στην επαναγορά. Η σεζόν του πελάτη αλλάζει, εμφανίζεται ένας ανταγωνιστής, ένα νέο προϊόν κυκλοφορεί. Το πλαίσιο είναι ένα σημείο εκκίνησης, όχι μια ετυμηγορία.

Αντιμετωπίστε κάθε έλεγχο ως βάση, όχι ως συμπέρασμα. Βάλτε την ημερομηνία επανεξέτασης στο πρότυπο από την πρώτη μέρα. Ορίστε μια υπενθύμιση για να κάνετε εκ νέου έλεγχο. Μην βασίζεστε στη μνήμη. Όταν φτάσει η ημερομηνία, ξανατραβήξτε τα νούμερα ακόμα κι αν όλα φαίνονται καλά. Αν το κενό έχει κλείσει στο παλιό σημείο συμφόρησης, το νέο μεγαλύτερο κενό είναι η επόμενη προτεραιότητα καναλιού σας.

Ένα συνηθισμένο λάθος είναι να ερωτεύεστε ένα κανάλι που κάποτε δούλευε. Ο πελάτης είχε εξαιρετικά αποτελέσματα από τα πληρωμένα social πριν έξι μήνες, οπότε συνεχίζετε να το ταΐζετε παρόλο που το κόστος ανά αποτέλεσμα έχει ανέβει και η χοάνη έχει αλλάξει. Ξανατρέξτε τον έλεγχο. Η διαδικασία παραμένει ίδια, η απάντηση αλλάζει. Αυτό είναι το νόημα του να χτίζεις μια επαναλήψιμη διαδικασία — σου δίνει μια σταθερή μέθοδο για ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο στόχο.

Σταματήστε να ρωτάτε «ποιο κανάλι είναι το καλύτερο;» Ξεκινήστε να ρωτάτε «ποιος περιορισμός μπλοκάρει αυτόν τον πελάτη;» Το κανάλι είναι η απάντηση σε μια διαφορετική ερώτηση. Διαγνώστε, αντιστοιχίστε, δοκιμάστε, επανεξετάστε. Κάντε το για έναν πελάτη, μετά τον επόμενο, και η διαδικασία γίνεται το προϊόν.

Sources (5)