Блог

Вашата поправка на процеса на плащане вероятно е грешна за този клиент

Диагностицирайте, преди да промените: общите поправки на процеса на плащане ви струват време и доверие. Първо открийте реалната причина за изоставяне при всеки клиент.

Summary

Повечето съвети за процеса на плащане са списък с общи поправки. Това е опасно за агенциите, защото всеки клиент губи приходи по различни причини. Правилният подход е диагностика преди действие: намерете къде се случват излизанията, потвърдете защо чрез поддръжката и данните от сесиите и едва тогава изберете целенасочена поправка. Тази статия преминава през често срещаните възражения срещу този процес и ги опровергава с практически стъпки. Ще научите защо скъсяването на формата не винаги е отговорът, защо заключените процеси на плащане все още могат да бъдат поправени и как да тествате промени с ясна хипотеза. Резултатът е повтаряем метод за конвертиране на повече клиенти, вместо да гадаете.

Повечето съвети за оптимизация на процеса на плащане са дълъг списък от общи поправки. Казват ви да скъсите формата, да добавите опция за гост, да предложите повече методи на плащане. Този съвет не е грешен. Той е безполезен, докато не знаете кой теч всъщност източва приходите на клиента ви. Преди да промените дори едно поле, открийте причината хората да напускат. В противен случай ще приложите поправка за проблем, който клиентът ви няма. Това, което работи, е диагностично мислене: третирайте всеки клиент като ново разследване, а не като възможност да използвате любимия си списък. Резултатът е по-бързи победи и по-малко загубени редизайни.

„Формата е твърде дълга“ е предположение, а не диагноза.

Започнете с данните. Извадете процента на изоставяне на всяка стъпка от процеса на плащане: страница на кошницата, страница за доставка, страница за плащане. Ако най-големият спад е на страницата за плащане, добавянето на повече опции за плащане може да е по-важно от скъсяването на формата. Ако спадът настъпи, когато се покажат разходите за доставка, проблемът е прозрачността на цените, а не броят на полетата. Ако се случи при създаване на акаунт, това е поправката за гост. Често срещаните причини са добре документирани: неочаквани разходи, сложни потоци, задължителни акаунти, недоверие, ограничени методи на плащане, бавна доставка. Съпоставете симптома с причината, вместо да приемате, че формата винаги е виновникът. Използвайте сесии и билети за поддръжка, за да потвърдите защо зад числата. Точно такъв теч можете да откриете с фокусиран одит—одит, който изисква строг повтаряем процес за CRO преди каквато и да е промяна.

„Просто го направете на една страница“ се проваля, когато течът е доверие, а не стъпки.

Едностраничният процес на плащане намалява физическите стъпки, но не изгражда доверие. Ако клиентите на даден клиент се колебаят, защото не могат да проверят политиката за връщане, сбирането на същата форма в една колона няма да излекува това безпокойство. Заблудата „опростете всичко“ е едно от най-скъпите предположения, които можете да носите в ангажимент с клиент. Вместо да свивате процеса на плащане, вижте къде се нарушава доверието. Добавете телефонен номер, ред за политиката за връщане, знаци за сигурност или джаджа за жива поддръжка на стъпката, където излизанията се увеличават. Представете си клиент, който продава ръчно изработени мебели. Излизанията от процеса на плащане се увеличават на страницата за плащане. Първоначалното предположение е твърде много полета във формата. Но поглед към опашката за поддръжка показва, че клиентите питат за връщане на доставката. Това е реалният теч. Добавете ред за политиката за връщане и телефонен номер до бутона за плащане. Без редизайн, без скъсяване. Същият принцип важи във всички ниши: съпоставете поправката с потвърдената причина. Дръжте едностраничния процес на плащане в инструментариума си, но го прилагайте само когато диагнозата показва, че пречката е триенето, а не безпокойството.

„Нямаме време за проучване“ е възражението, което не можете да си позволите.

Клиентите искат бърза печалба. Вашият отговор трябва да бъде: можем да намерим истинската бърза печалба за два дни. Проучването не означава пълна UX лаборатория. Започнете с ниско висящите доказателства: къде са излизанията, какво споменават билетите за поддръжка, какво има в заявките за връщане, какви са коментарите на страницата? Записите на сесии показват къде хората се колебаят, превъртат назад или кликват върху нещо, което не са искали. Дори прост изскачащ прозорец за проучване на излизане на последната стъпка може да ви каже повече от предположение за редизайн. Най-бързият начин да загубите месец е да приложите промяна, която изглежда добре на теория и не поправя нищо. Целевата диагностика предотвратява това. Когато клиентът възрази за времето, напомнете му, че неправилно насочената поправка ще струва повече загубени приходи, отколкото някога би струвала диагностиката.

„Процесът на плащане е заключен“ не означава, че сте блокирани.

Не винаги можете да преструктурирате платформата за плащане и понякога бекендът на търговеца ограничава това, което можете да пипнете. Това е добре. Много причини за изоставяне са извън процеса на плащане. Неочакваните разходи са най-големият пример: ако доставката и таксите се появяват само на последната стъпка, клиентите ще напуснат, независимо колко чиста е формата. Можете да преместите тези разходи по-рано с калкулатор за доставка на страницата на продукта или кошницата и да посочите политиката за връщане, преди клиентът да достигне полето за плащане. Вижте и методите на плащане: ако аудиторията на клиента предпочита конкретен портфейл и той липсва, тази единствена интеграция може да надделее над десет UX промени. Мобилната оптимизация също започва преди процеса на плащане: ако страницата на продукта не се зарежда чисто на телефона, клиентът никога не стига до формата. Когато не можете да промените процеса на плащане, променете очакванията, които клиентите формират преди да влязат в него—което означава да запушите скритите течове преди формата вместо да се борите с ограниченията на платформата.

„Тествахме го A/B и нищо не се промени“ означава, че сте тествали грешното нещо.

Нулевият резултат е данни, не провал. Но той е полезен само ако тестът е изграден върху реална диагноза. Ако сте тествали едностранично оформление при клиент, чийто основен проблем е бил изненадващите разходи за доставка, нулевият резултат е бил предвидим. Преди да тествате, запишете хипотезата: „Вярваме, че излизанията на стъпката за плащане са причинени от безпокойството относно политиката за връщане, така че добавянето на линк за връщане и знак за доверие ще повиши завършването.“ След това тествайте това. Ако сте тествали без хипотеза, не обвинявайте тактиката—обвинете процеса. Фокусираният одит разкрива конкретната промяна, която си струва да се тества, и така преминавате отвъд общите съвети.

„Цените на клиента са проблемът“ е причина да работите повече, а не да се отказвате.

Не можете да намалите цените на клиента, за да поправите процеса на плащане. Но ценово чувствителен клиент, който вече е скептичен, ще се откаже при най-малкото триене. Това означава, че вашата работа е да премахнете цялото триене, така че единственото останало нещо да е цената. Ако клиентът напуска заради неясна политика за връщане, губите продажба, която няма нищо общо с цената. Ако причината е времето за доставка, яснотата за датите на доставка може да върне част от тях. Лостовете, които контролирате—яснота, доверие, опции за плащане, мобилно изживяване—определят дали цената е единственият останал фактор. Поставете пред себе си ясно сравнение: симптом срещу вероятна поправка. Ето кратък справочник:

Къде напускатВероятна причинаПърво да тествате
Страница на кошницатаИзненадващи разходи за доставкаКалкулатор за доставка преди плащане
Създаване на акаунтЗадължителна регистрацияОпция за гост
Страница за плащанеДоверие или опции за плащанеПолитика за връщане, знаци, повече методи за плащане
Стъпка за доставкаБавна доставкаПрозрачност на времето за доставка
Страница на продуктаЛипса на довериеПо-добри изображения, отзиви, подробни описания

Тази таблица е вашата защита срещу общото меню. Използвайте я, след като сте потвърдили симптома, а не преди.

Бизнесът на клиента не е лаборатория. Не разполагате с неограничено време за проучване. Това, което получавате, е повтаряем метод: погледнете данните, потвърдете причината, изберете поправката, която съответства, и я тествайте. Така постигате последователни победи с различни клиенти, вместо да предлагате един и същ списък на всички. Когато откриете реалния теч, поправката често изисква по-малко инженерна работа, отколкото си мислите—линк, ред текст, преместен знак за доверие—защото вече не гадаете. Диагностичният навик също ви предпазва от „най-добри практики“, които не се пренасят между индустрии. Течът в магазин за мода рядко е същият като теча в доставчик на части за B2B. Намерете теча първо, поправете го второ.

Sources (5)