'그냥 날짜만 바꿔': 이벤트 랜딩 페이지에 정말 필요한 것을 결정하는 방법

요약

또 다른 이벤트 랜딩 페이지의 '날짜만 바꾸기' 전에, 그 이벤트에 실제로 얼마나 많은 페이지가 필요한지 결정하세요. 올바른 페이지 분량은 방문자가 이미 알고 있는 것과 등록하기 위해 알아야 하는 것 사이의 격차를 줄이는 가장 작은 페이지입니다. 세 가지 질문을 해보세요: 이 잠재 고객이 당신을 얼마나 신뢰하는가, 그들이 여기까지 오기 위해 무엇을 클릭했는가, '아마도'라는 상태의 비용은 얼마인가? 그런 다음 템플릿 재사용, 템플릿 수정, 맞춤 페이지 제작 중 하나를 선택하세요. 이벤트 후 전환율, 이탈률, 양식 이탈률을 관찰하여 다음 결정이 직감이 아닌 데이터에 기반하도록 하세요. 이 프레임워크는 소규모 사내 팀이 비전문적인 상사에게 선택을 평이한 비즈니스 용어로 설명하는 데 도움이 됩니다.

"날짜만 바꿔서 게시하세요." 상사는 이미 다음 작업으로 넘어갔습니다. 이번 분기에 웨비나 페이지를 만들어 달라는 요청을 네 번째 받은 것이고, 지난번에도 같은 템플릿을 사용했습니다. 이 잠재 고객이나 이 프로모션 채널에 더 많은 것이 필요할 수도 있다는 막연한 느낌이 들지만, 그 이유를 설명할 수 없고 비전문적인 상사는 전환 심리학에 대한 강의를 원하지 않습니다. 그래서 당신은 날짜를 바꾸고, 게시를 누르고, 등록이 들어오기를 바랍니다.

문제는 "그냥 날짜만 바꿔"라는 말이 지시처럼 보이지만 실제로는 결정이라는 점입니다. 실제 결정은 이 이벤트가 얼마나 많은 랜딩 페이지를 필요로 하는가입니다: 얼마나 많은 콘텐츠, 얼마나 많은 증거, 얼마나 많은 디자인 작업, 한정된 주간 시간 중 얼마를 쓸 것인가. 이 질문에 잘 대답하면 아무도 읽지 않는 페이지를 만드는 것을 막을 수 있고, 설득이 필요한 잠재 고객에게 얇은 페이지를 재사용하는 것도 막을 수 있습니다. 이 기사는 그 결정을 내리고, 30초 안에 상사에게 설명하고, 나중에 자신이 옳았는지 확인하는 간단한 방법을 제공합니다.

페이지는 단지 다리일 뿐입니다

이벤트 랜딩 페이지는 전달 도구이지 결과물이 아닙니다. 페이지에는 단 하나의 임무가 있습니다: 방문자가 이미 알고 있는 것과 등록하기 위해 알아야 하는 것 사이의 격차를 줄이는 것입니다. 페이지는 추상적으로 좋을 필요가 없습니다. 페이지에 도달하는 사람을 위해 그 격차를 줄일 만큼 정확히 충분한 길이와 설득력을 가져야 합니다. Cvent 블로그의 이벤트 랜딩 페이지 가이드는 그러한 페이지를 산만함이 없고 모든 요소가 단일 전환 목표를 향한다고 설명합니다. 그것은 유용한 이상이지만, 중요한 부분을 건너뜁니다: 필요한 설득의 양은 이벤트마다 다릅니다.

달력에 있는 두 가지 이벤트를 생각해 보세요. 첫 번째는 기존 고객을 위한 분기별 업데이트입니다. 그들은 이미 제품을 사용했고, 당신의 이름을 알고 있으며, 받은 편지함은 이미 당신을 신뢰합니다. 격차는 아주 작습니다: 그들은 날짜, 시간, 링크, 그리고 무엇이 바뀌었는지에 대한 한 문장만 필요합니다. 헤드라인, 세 줄의 카피, 등록 양식, 제출 버튼 근처의 날짜 반복으로 구성된 페이지면 충분합니다. 연사 소개, 아젠다, 추천사가 포함된 긴 페이지가 더 나은 것이 아니라 단지 더 길 뿐이며, 시간을 낭비하게 만듭니다.

두 번째 이벤트는 당신의 회사에 대해 들어본 적 없는 사람들을 대상으로 한 하루짜리 공개 컨퍼런스입니다. 격차는 큽니다. 그들은 당신이 누구인지, 이벤트가 하루를 떼어낼 가치가 있는지, 연사가 신뢰할 만한지, 어떤 형식인지, 이전 참석자들이 어떻게 생각했는지, 이메일 주소를 넘겨줘도 안전한지 알지 못합니다. 간결한 템플릿은 기술적으로 정확하지만 전혀 설득력이 없는 페이지를 만듭니다. 방문자는 이탈할 것이고, 페이지에 모든 것이 있었기 때문에 당신은 그 이유를 알 수 없을 것입니다.

따라서 첫 번째 원칙은 다음과 같습니다: 올바른 페이지 분량은 도착하는 특정 사람을 위해 격차를 줄이는 가장 작은 양입니다. 가장 큰 것도, 가장 작은 것도 아닌, 가장 작은 충분한 양입니다. 그 외의 모든 것은 장식입니다. 이 원칙에는 즐거운 부작용이 있습니다: 무엇인가를 생략해도 된다는 허가를 줍니다. 대부분의 이벤트 랜딩 페이지 체크리스트에는 사회적 증거, 비주얼, FAQ, 연사, 아젠다, 카운트다운 타이머가 포함됩니다. 그것들은 모두 도구입니다. 필요하지 않은 도구는 잡동사니입니다. 질문은 "이 섹션이 좋은가?"가 아니라 "이 섹션이 이 방문자와 등록 사이의 거리를 줄이는가?"입니다.

그렇기 때문에 추천 섹션 목록에서 시작하는 대신 페이지를 참석자 여정에 맞추는 것이 도움이 됩니다. 비전문적인 상사에게 이 점을 설명할 때 '신뢰'라는 단어는 피하세요. 대신 이렇게 말하세요: "이 방문자들은 아직 우리를 모르기 때문에 이메일을 요청하기 전에 페이지가 우리를 소개해야 합니다. 즉, 연사 자격 증명과 간단한 아젠다를 추가해야 합니다. 지난달 페이지를 기반으로 할 것이므로 처음부터 만드는 것이 아니라 텍스트를 교체하는 데 약 20분이면 됩니다." 상사는 디자인 의견이 아니라 시간과 노력을 듣습니다. 그것이 결정의 언어입니다.

실제 선택: 템플릿, 수정, 또는 맞춤 제작

상사가 "그냥 날짜만 바꿔"라고 말할 때 유용한 대답은 "새 페이지가 필요합니다"나 "재사용하겠습니다"가 아닙니다. "이 이벤트에 필요한 세 가지 수준 중 어느 것입니까?"입니다. 이것을 세 가지 옵션이 있는 결정으로 취급할 수 있으며, 각 옵션에는 역할이 있습니다.

옵션	언제 적합한가	주요 위험
템플릿을 그대로 재사용	잠재 고객이 이미 당신을 신뢰하고, 형식이 동일하며, 트래픽을 유도하는 이메일이나 초대장이 이미 설명을 마친 경우	너무 일반적으로 보여서 일부 방문자가 이벤트가 실제인지 최신인지 의심함
템플릿 수정	잠재 고객이 관심이 있지만 주제가 새로운 경우; 구조를 유지하고 새로운 혜택, 연사, FAQ로 교체	이전 이벤트에 적합했던 섹션을 유지하여 페이지가 재활용된 느낌을 줌
맞춤 페이지 제작	잠재 고객이 차갑고(전혀 모르는 상태), 이해관계가 높거나, 트래픽이 페이지 자체가 전체 피치인 광고에서 오는 경우	수정했어도 될 페이지에 며칠을 쓰거나, 겨우 수백 명의 방문만 받는 페이지를 과하게 만드는 것

표는 요약일 뿐이며 품질 순위가 아닙니다. 방문자가 등록할 준비가 되었다면 재사용 페이지가 맞춤 페이지보다 더 나은 성과를 낼 수 있습니다. 맞춤 페이지가 실제 질문에 답하지 못하면 실패할 수 있습니다. 템플릿과 맞춤을 마치 회사가 "맞춤 페이지를 만드는 종류"인 것처럼 정체성 선택으로 취급하는 것이 실수입니다. 그것은 이벤트별 결정입니다. 당신의 임무는 이 이벤트, 이 잠재 고객, 이 트래픽에 대한 결정을 내리고 그 세 가지로 방어하는 것입니다. 상사에게 위의 표를 보여주고 이 이벤트가 어떤 열에 해당하는지 물어볼 수도 있습니다. 글꼴에 대한 논쟁보다 빠르고 덜 방어적입니다.

"템플릿 수정"이 실제로 무엇을 의미할까요? 이미 전환되는 뼈대를 유지하고 의미를 전달하는 요소를 변경합니다: 헤드라인, 그 아래의 혜택 중심 문단, 연사 이름과 자격 증명, 아젠다 불릿, FAQ, 등록 양식의 상황 설명 줄. 지난 이벤트의 연사 사진이 공간을 채우기 때문에 이번 이벤트 페이지에 유지하지 마세요. 좋은 테스트 중 하나는 낯선 사람처럼 페이지를 읽고 모든 문장이 지난 분기의 이벤트를 위해 쓰여졌을 수도 있는지 묻는 것입니다. 그렇다면 수정한 것이 아니라 날짜만 바꾼 것입니다.

또한 많은 소규모 팀이 간과하는 네 번째 옵션도 있습니다: 아무것도 하지 않고 전용 랜딩 페이지 대신 일반 웹사이트나 티켓 페이지로 보내는 것입니다. 때로는 이벤트가 너무 작거나 잠재 고객이 너무 잘 알려져 있어 별도의 페이지가 가치를 추가하지 못합니다. 그러나 이벤트에 자체 프로모션 링크가 있는 한 전용 페이지는 일반적으로 등록을 깔끔하게 추적하고 이야기를 통제할 수 있으므로 한 시간의 가치가 있습니다.

상사가 묻기 전에 결정할 세 가지 질문

무엇을 만들거나 재사용하기 전에 이 세 가지 질문을 실행하세요. 약 90초가 걸리며 소리 내어 말할 수 있는 답을 얻을 수 있습니다.

첫째, 방문자가 당신을 얼마나 신뢰합니까? 기존 고객은 설득이 아니라 물류가 필요합니다. 낯선 사람은 증거가 필요합니다. 고객 웨비나에 효과가 있었던 페이지가 갑자기 공개 이벤트에서 실패한다면, 그것은 거의 디자인 문제가 아닙니다. 낯선 사람이 헤드라인을 믿을 이유가 아직 없기 때문입니다. 그래서 연구 기반 페이지는 연사 자격 증명, 과거 참석자 수, 추천사에 의존합니다. 이러한 요소는 신뢰가 낮을수록 더 중요해집니다. 고객 이벤트의 경우 고객의 추천사는 중복입니다; 그들은 이미 고객입니다. 공개 이벤트의 경우 잘 알려진 참석자의 추천사가 종종 공간을 가장 잘 활용하는 방법입니다.

둘째, 사람들이 여기까지 오기 위해 무엇을 클릭했습니까? 이는 페이지가 제공해야 하는 맥락의 양을 결정합니다. 이메일을 목록에 보내는 경우 이메일에는 이미 이벤트 이름, 날짜, 이유가 있습니다; 페이지는 세부 정보를 확인하고 RSVP를 수집하기만 하면 됩니다. 차가운 잠재 고객에게 소셜 광고를 실행하는 경우 광고는 한 문장이고 랜딩 페이지가 전체 사례입니다. 웨비나를 두 가지 방식으로 홍보한다고 상상해 보세요: 구독자에게 보내는 다섯 문단짜리 이메일과 피드 앞의 짧은 광고. 이메일에서 온 방문자는 이미 '예'에 거의 도달했습니다; 광고에서 온 방문자는 회의적으로 도착합니다. 같은 페이지가 둘 다 동등하게 충족할 수 없습니다. 이것이 짧거나 긴 이벤트 페이지 질문이 실제로는 트래픽 소스 질문인 이유입니다.

가능하다면 구축하기 전에 분석을 확인하세요. 지난 이벤트의 트래픽을 소스별로 살펴보세요. 대부분의 사람들이 이메일에서 왔다면 다음 유사 이벤트에는 간결한 템플릿으로 충분합니다. 큰 비중이 광고에서 왔다면 페이지가 스스로 가치를 입증해야 합니다. 많은 소규모 팀이 기술적으로 느껴져서 소스를 추적하지 않지만, 이 결정에 있어 가장 유용한 숫자인 경우가 많습니다.

셋째, '아마도'의 비용은 얼마입니까? 누군가 등록하지 않으면 다시 연락할 수 있습니까? 무료 웨비나이고 이후에 육성 시퀀스가 있다면 페이지가 거래를 성사시킬 필요는 없습니다; 이메일 주소만 얻으면 됩니다. 하지만 유료 컨퍼런스이고 유일한 전환이 티켓 판매라면 '아마도'는 판매 손실입니다. 따라서 페이지의 역할은 이벤트 모델에 따라 달라집니다. 무료 웨비나 페이지는 후속 이메일이 설득 부담을 짊어질 수 있기 때문에 짧아도 합리적입니다. 유료 티켓 페이지는 스스로 설득해야 합니다.

세 가지 질문이 때로는 충돌합니다. 무료 웨비나에 대한 광고에서 온 차가운 잠재 고객은 혼합 사례입니다: 잠재 고객은 더 많은 증거가 필요하지만 '아마도'의 비용은 낮습니다. 나중에 이메일로 연락할 수 있기 때문입니다. 이 상황에서 전체 컨퍼런스 스타일 페이지 없이 이메일 주소를 교환할 수 있는 신뢰성을 제공하는 중간 길이 페이지가 종종 올바른 선택입니다. 예를 들어, 중간 길이 페이지는 각각 한 가지 자격 증명이 있는 짧은 연사 목록, 세 개 불릿의 아젠다, 두 개 항목의 FAQ를 포함하지만 긴 추천사 블록과 카운트다운 타이머는 생략할 수 있습니다. 그것은 타협이 아니라 차가운 방문자가 이메일 주소를 넘기기 전에 실제로 묻는 질문에 대한 표적 대응입니다. 제시할 때 "이 페이지는 격차에 맞게 크기가 조정되었습니다"라고 말할 수 있습니다.

한 가지 더 각도가 있습니다: 양식입니다. 양식은 페이지의 일부이며, 그 길이는 숨겨진 결정입니다. 무료 웨비나는 종종 이메일 주소만 요구해도 됩니다. 유료 컨퍼런스는 이름, 회사, 직함, 청구 세부 정보가 필요할 수 있습니다. 추가 필드마다 등록이 줄어들므로 양식의 요구 사항을 이벤트의 가치와 방문자가 이미 당신을 신뢰하는 정도에 맞추세요. 상사가 "더 많은 리드 자격을 원한다"고 하면 각 추가 필드는 방문자가 가치를 얻기 전에 지불하는 가격이라고 설명하세요.

긴박함의 함정

"작게 유지"에 대한 가장 흔한 반대는 "등록을 얻으려면 긴박함이 필요합니다"입니다. 이벤트 페이지에 대한 일반적인 조언에는 카운트다운 타이머와 제한된 좌석이 포함되며, 그 조언은 틀리지 않습니다. 조건부입니다. 조기 할인 종료나 실질적으로 유한한 좌석 수와 같은 실제 마감일을 반영하는 카운트다운은 망설이는 방문자에게 지금 행동할 이유를 줍니다. 그러나 무제한 수용 인원의 웨비나에 "좌석이 빠르게 채워지고 있습니다" 타이머를 배치하면 잠재 고객이 긴박함을 무시하도록 훈련하는 것입니다.

이것은 일회성 캠페인보다 소규모 사내 팀에게 더 중요합니다. 이벤트가 종종 시리즈의 일부이기 때문입니다. 같은 사람들이 세 페이지를 연속으로 봅니다. 타이머가 매번 재설정되면 농담이 됩니다. "카운트다운"을 요청하는 상사는 그것을 노력으로 볼 수 있지만, 거짓 긴박함은 반복 잠재 고객에게 신뢰를 능동적으로 떨어뜨릴 수 있는 페이지의 유일한 요소입니다. 원칙은 긴박함은 주장이며, 주장은 같은 잠재 고객에게 두 번 이상 사실이어야 한다는 것입니다. 긴박함을 사용하려면 실제 제약에 연결하세요. 그럴 수 없다면 빼고, 같은 노력을 이벤트의 가치를 더 명확하게 만드는 데 쓰세요.

같은 아이디어가 "마지막 기회"나 "놓치지 마세요"와 같은 표현에도 적용됩니다. 이벤트가 진정으로 일회성이라면 그 표현은 정직합니다. 올해 같은 웨비나를 세 번째로 운영하는 것이라면 소음입니다. 낯선 사람은 그것이 세 번째라는 것을 모르지만, 이메일 목록은 알며, 보통 등록이 여기서 나옵니다.

같은 논리가 반복되는 행동 촉구에도 적용됩니다. 긴 페이지에서 상단, 중간, 하단의 CTA는 방문자가 스크롤하므로 진정으로 도움이 됩니다. 짧은 페이지에서 CTA를 세 번 반복하면 절박해 보이고 한 문장의 명확한 문장이 들어갈 공간을 차지합니다. 페이지가 스크롤을 통해 그 가치를 얻을 때 반복을 사용하세요.

관련된 가정도 의심할 가치가 있습니다: "접힌 부분 위"가 고정된 공간이라는 것입니다. 휴대폰에서 접힌 부분은 화면이 끝나는 곳이며, 이벤트 트래픽의 상당 부분이 모바일 기기에서 옵니다. 히어로 이미지, 작은 날짜, 이미지 아래 버튼이 있는 데스크톱 중심 페이지는 휴대폰에서 버튼이 화면 바로 밖에 보이지 않아 모든 방문자가 페이지가 고장났다고 생각하게 만들 수 있습니다. 얼마나 많은 페이지를 만들지 결정할 때, 더 많은 콘텐츠가 더 낫다고 가정하기 전에 휴대폰에서 가장 긴 버전을 테스트하세요. 문제는 "단어가 너무 많은" 것이 아니라 방문자의 즉각적인 질문에 답하지 않는 단어입니다.

이벤트 후: 숫자가 다음 논쟁을 결정하게 하세요

소규모 팀이므로 모든 것을 테스트할 여유가 없습니다. 그러나 몇 가지 숫자를 추적하고 다음 논쟁을 시작하기 전에 중단하는 데 사용할 수 있습니다. Databox의 랜딩 페이지 메트릭 가이드는 전환율, 이탈률, 양식 이탈률을 주시할 것을 제안하며, 이벤트 페이지에는 이 세 가지로 충분합니다.

전환율은 등록 수를 방문 수로 나눈 값입니다. 높은 트래픽에 낮은 전환율은 일반적으로 페이지가 방문자의 질문에 답하지 않거나 트래픽이 이벤트와 잘 맞지 않는다는 의미입니다. 이탈률은 얼마나 많은 사람들이 즉시 떠났는지 알려줍니다. 높은 이탈률은 종종 광고나 이메일이 다른 것을 약속하고 페이지가 다른 것을 전달했음을 의미하며, 디자인이 나쁘다는 뜻이 아닙니다. 양식 이탈은 페이지 문제가 실제로 나타나는 곳입니다: 사람들이 스크롤하고 CTA를 클릭한 다음 양식 작성을 중단하면 양식이 너무 길거나 너무 많이 요구하는 것입니다.

구체적인 패턴이 있습니다. 웨비나 페이지를 재사용했는데 상사가 등록 수가 낮아 페이지가 실패했다고 결정했다고 가정해 보세요. 동의하기 전에 소스 분석을 끌어내세요. 대부분의 트래픽이 낮은 의도의 광고에서 왔다면 페이지가 실패한 것이 아니라 잠재 고객 일치가 실패한 것입니다. 가장 참여도가 높은 이메일 목록에서 트래픽이 왔는데도 이탈했다면 페이지 격차입니다. 그 구분은 페이지 재구축과 광고 변경의 차이입니다. 비전문적인 상사와 훨씬 더 쉬운 대화입니다. 그들의 언어인 결과와 미학이 아닌 것으로 말하기 때문입니다. 페이지가 저조한 성과를 내는 이유를 더 깊이 알고 싶다면 디자인과 무관한 이유부터 시작하세요.

소스 분석을 큰 노력 없이 얻으려면 링크에 매개변수를 추가하세요: 이메일용 하나, 광고용 하나, 소셜용 하나. 많은 이메일 및 광고 도구가 자동으로 추가하지만 등록 링크 끝에 "?utm_source=email"을 붙이는 것만으로도 분석에서 분할을 볼 수 있습니다. 설정하는 데 5분이 걸리며 다음 분기의 "이 페이지가 왜 작동하지 않았지" 대화를 데이터 조회로 바꿉니다.

오해하기 쉬운 두 번째 패턴도 있습니다. 페이지가 높은 전환율을 가지면서도 잘못된 사람을 유치하는 문제가 있을 수 있습니다. 카피가 과장되면 등록을 얻고 참석률이 낮아집니다. 실제로 전달한 것과 일치하지 않는 이벤트에 등록한 사람들이기 때문입니다. 랜딩 페이지의 임무는 등록을 최대화하는 것뿐 아니라 정확한 기대치를 설정하는 것입니다. 상사에게 결과를 보고할 때 전환율과 함께 참석률이나 출석률을 포함하세요. 잘 전환되고 참석자가 참여하는 페이지는 더 잘 전환되지만 무효 참석자로 방을 채우는 페이지보다 낫습니다.

페이지를 비난하기 전에 한 가지 더 확인하세요: 휴대폰에서 여세요. 이벤트 트래픽의 상당 부분이 모바일 기기에서 오므로 작은 버튼과 핀치 확대가 필요한 양식이 있는 데스크톱 레이아웃은 카피가 완벽해도 페이지 문제입니다. 간단한 테스트는 자신의 휴대폰에서 페이지를 로드하고 등록을 시도하는 것입니다. 버튼을 탭하기 위해 확대해야 한다면 페이지는 모바일 방문자에게 떠나라고 말하는 것입니다. 그 수정은 보통 CSS 수준 작업이므로 다른 우선순위 뒤에 막힐 수 있습니다. 상사에게 모바일 트래픽 문제로 제기하면 일정을 잡을 가능성이 높아집니다.

그럼 상사에게 뭐라고 말해야 할까요?

상사가 "그냥 날짜만 바꿔"라고 말할 때, 매번 "새 페이지가 필요합니다"라고 답해서도 안 되고 매번 "물론 재사용하세요"라고 답해서도 안 됩니다. 세 가지 질문의 짧은 버전이어야 합니다: "잠재 고객과 트래픽이 지난번과 같으니 같은 페이지로 충분합니다" 또는 "이 잠재 고객은 새롭고 광고에서 오므로 다른 페이지가 없으면 잃게 됩니다."

검증된 이벤트 페이지 템플릿 두세 개의 작은 라이브러리를 유지하세요. 하나는 간결한 고객 업데이트 템플릿: 헤드라인, 날짜, 양식, 끝. 다른 하나는 관심 있는 잠재 고객 템플릿: 혜택, 짧은 아젠다, 연사 이름, FAQ, 양식. 세 번째는 대규모 공개 이벤트를 운영한다면 전체 맞춤 구조: 히어로, 증거, 아젠다, 연사, 추천사, FAQ, 반복 CTA. 그 라이브러리가 있으면 페이지 수정은 하루가 아닌 한 시간의 작업이 되는 경우가 많습니다. 그런 다음 게시하기 전에 60초 맞춤 확인을 실행하세요: 헤드라인이 혜택을 약속하는지, 날짜와 시간을 놓칠 수 없게 표시하는지, 양식이 짧은지, CTA가 이 트래픽 소스에 적합한 위치에 있는지. 이벤트 후 세 가지 메트릭을 확인하고 템플릿을 업데이트하여 다음 결정이 더 쉬워지도록 하세요.

가장 작은 충분한 페이지는 움직이는 목표입니다. 세부 사항에 가장 가까운 사람으로서 각 이벤트에 대해 그것을 추정하고, 상사가 관심을 두는 용어(시간, 등록 손실 위험, 지난번 숫자가 말한 것)로 추정치를 설명하는 것이 당신의 일입니다. 반대에 부딪히면 저렴한 실험을 제안하세요: 다음 낮은 신뢰 이벤트에는 기존 페이지를 유지하고 다음 차가운 이벤트에는 수정된 페이지를 만든 다음 두 숫자를 비교하세요. 그것은 상사가 받아들여야 할 이론이 아니라 자금을 지원해 달라고 요청하는 테스트입니다. 소규모 팀은 작은 실험으로 논쟁에서 이깁니다. 날짜는 계속 바뀔 것입니다. 얼마나 많은 페이지를 만들지에 대한 결정이 실제로 당신의 관심을 받을 가치가 있는 것입니다.