ブログ

チームなしでできるチェックアウト計画: 個人創業者のための支払いと配送の監査

小規模ストアの収益を損なう支払い・配送・不正利用の問題を修正する、半日でできる監査。

概要

ほとんどのチェックアウトアドバイスは、細部をテストして調整するチームがいることを前提にしています。あなたにはチームがいません。だから、エンタープライズ向けの決済スタックを真似するのはやめましょう。本当の作業は、5つの決定事項に関する短い監査です。提供する支払い方法、配送料が表示されるタイミング、返品の処理方法、不正防止ルールの設定方法、そして配送会社の料金が密かに悪化していないかどうか。それぞれに、個人運営における明確なデフォルトがあります。これらを一度にまとめてこなすことで、実際に売上を損なう漏れを修正できます。監視できないトレンドはスキップしましょう。この計画は、実行すべきアクションとその理由を示します。

ほとんどのチェックアウトアドバイスは、コンバージョンチーム、データアナリスト、そしてエンタープライズツールの予算を持つ企業向けに書かれています。それはあなた向けではありません。エンタープライズの決済スタックを真似る必要はありません。静かに収益を漏らしている少数の決定事項を修正する必要があるのです。この監査は半日で完了します。以下の5つのセクションを順番に進めてください。それ以外はスキップして構いません。

実際に必要な支払い方法から始めましょう。

現在提供している支払い方法を書き出してください。次に、注文記録を確認するか、最初の20人の購入者にどの方法を好むか尋ねてください。それらに加えて、デジタルウォレットを1つ提供し、証拠が見えるまで他のものはすべてスキップしてください。Baymard Instituteの調査によると、Eコマースサイトの21%が支払い方法を1つしか提供しておらず、その選択肢が買い物客の好みに合わない場合、直接的な離脱を引き起こします。修正方法は、市場のすべての選択肢を追加することではありません。監視できない追加の方法はすべてカードテストの標的になります。Digital Commerce 360は、平均的な加盟店が5つの決済ゲートウェイと4つのアクワイアリング銀行を抱えていると指摘しています。これは単純にあなたには必要のない複雑さです。顧客が抵抗なければ、銀行振込(Pay-by-Bank)を検討してください。連邦準備制度理事会の調査によると、アカウント間送金はインターチェンジ手数料とチャージバックを削減しますが、導入には明確な不正防止策が不可欠です。支払い方法の分析を毎月確認してください。追加した方法が3か月後に注文がゼロだった場合は、それを削除しましょう。支払い方法のコストは統合手数料ではなく、それに割かなければならない注意です。具体的な例:あなたが手作り商品を販売していて、最も熱心な購入者がデジタルウォレットでチェックアウトしているとします。チェックアウトがカードのみ対応の場合、彼らが覚えていない番号を入力させることになります。尋ねなければ、何年も前に開発者が設定したものに頼ることになり、自分が望む方法で支払えない購入者を失うでしょう。これが重要な理由:あなたが提供する単一の方法が購入者の好みに合わなければ、彼らは去ってしまいます。逆説的ですが、厳選された少数の方法が、乱雑な管理されていないリストよりも優れています。このトレードオフを詳しく見るには、支払い方法のパラドックスをご覧ください。

配送料は最後のステップではなく、カートページに表示しましょう。

物理的な商品を発送する場合は、カートページに送料の見積もりまたは定額料金の表を配置してください。リアルタイムの配送業者料金を使用している場合は、購入者が郵便番号を入力したらすぐに表示してください。最後の画面まで待ってはいけません。Nielsen Norman Groupの調査によると、予期しない配送料や驚きの追加料金がチェックアウトの後半で明らかになると、離脱を引き起こし、信頼を損ないます。勝つために送料無料を提供する必要はありません。感情的なコミットメントが生じる前に、コストについて正直である必要があります。正確な料金を表示できない場合は、範囲と注意事項を表示してください。大まかな数字は空白よりましです。これをスキップすると何が起こるか:コンバージョン率は最後のステップまで問題なく見えますが、その時点で既に説得した人々の3分の1が消えてしまいます。修正にはデザイン変更以外のコストはかかりません。仕組みを知りたい場合は、リアルタイム配送料ガイドをご覧ください。

今四半期中に配送業者の料金を再交渉しましょう。

担当者に電話し、ボリュームに基づく料金の見直しを依頼してください。同じプランで何年も発送しているなら、払い過ぎています。Supply Chain Diveによると、地上小包料金はピークサーチャージの影響で依然として高い水準にありますが、UPSやFedExなどの配送業者は中小企業向けにボリュームディスカウントを積極的に提供しています。尋ねることでしか得られません。更新する前に、競合する配送業者から2つの見積もりを取りましょう。更新時には、小規模出荷者向けのピークサーチャージ免除について尋ねてください。ボリューム数を約束すれば、応じてもらえることもあります。最悪の場合は「ノー」と言われるだけです。これをスキップすると:競合他社がより安い送料と低価格を享受する一方で、あなたの利益率は静かに侵食されます。価格だけで切り替えないでください。集荷の信頼性の方が重要です。少なくとも現在の配送業者にあなたのビジネスに値することを示させましょう。

リピート購入に基づいて返品ポリシーを設定しましょう。

あなたの製品に自然なリピートサイクル(スキンケア、消耗品、衣料品など)がある場合は、返品送料を吸収し、再入荷手数料を省略してください。利益率が薄い単発購入を販売している場合は、返品手数料を請求できますが、それを絶対に見逃せないようにしてください。Modern Retailによると、大企業の小売業者の60%以上が、リバースロジスティクスを相殺するために返品手数料を課しています。その費用は売上高10億ドルあたり平均1億6600万ドルに上ります。小規模ブランドは、リテンションがより重要であるため、手数料を避ける傾向があります。計算は単純です:リピート顧客を1人失うことは、数件の返品から得る手数料収入よりも大きな損失です。製品サイクルに合わせた返品期間を設定してください。消耗品は30日、生鮮食品は14日など。製品ページ、カート、確認メールの3か所で伝えてください。これをスキップすると:今日は数ドルを節約できますが、毎四半期購入してくれるであろう顧客を失います。個人創業者にとって、予期せぬ手数料の評判は信頼を損なう最速の方法です。この決定は、ポリシーページに埋もれさせるのではなく、チェックアウトの文言に含めるべきです。どこから始めればよいかわからない場合は、カート放棄の監査が、最初に修正すべき摩擦ポイントを示します。

不審な拒否(誤拒否)を減らすために不正防止ルールを調整しましょう。

不正ダッシュボードを開き、拒否理由を件数順に並べ替えてください。各理由について自問してください:これは不正業者よりも実際の顧客に頻繁に影響していますか?正当な注文をブロックするルールを無効にしてください。モバイルチェックアウトには3-D Secure 2.0を追加してください。決済処理業者の組み込みリスクツールを使用している場合は、拒否理由を読み、判断をそのまま受け入れないでください。おそらく、誤拒否のほとんどを引き起こしているルールが1つ見つかるでしょう。マッキンゼーの調査によると、誤拒否(正当な注文を拒否すること)は深刻な収益漏れを引き起こし、顧客を遠ざけます。先進的な加盟店は、機械学習分析と自動化された紛争処理フローを使用して、より多くの注文を安全に承認しています。Payments Diveは、VisaのVAMPフレームワークがカード非提示の列挙を標的にしており、年間のカード紛争負担が110億ドルを超えていると指摘しています。それは大きな額に聞こえますが、小規模ストアにとって最悪の不正結果は数件のチャージバックであり、崩壊ではありません。過度に厳格化された不正防止スタックの最悪の結果は、実際の顧客を静かに失うことです。トレードオフは次のとおりです。

誤拒否実際の不正
見た目:常連客の注文が拒否される見た目:盗まれたカードがすり抜け、あなたがコストを負担する
あなたのコスト:失われた売上と顧客生涯価値あなたのコスト:チャージバック手数料、失われた商品、アカウント停止の可能性
隠れ方:本来あるはずの注文が決して見えない隠れ方:見えるがまれである
修正方法:正当な注文に発動するルールを緩める。3DS 2.0を使用する修正方法:カードテストの急増を監視し、アクワイアラのアラートに対応する

このセクションで1つだけ覚えておくべきこと:誤拒否は、あなたが失い、そして決して知ることのない売上です。チャージバックは、失い、そして知ることになる売上です。どちらも痛みを伴いますが、誤拒否は通常回避可能です。より広範な優先順位付けルールについては、チェックアウト最適化プレイブックで全手順を説明しています。

監査は簡単な部分です。デフォルトは何もしないことです。

今週30分を予定に入れてください。このリストから1つの修正を選び、公開しましょう。来週は別の修正を行いましょう。これらの売上を守るためにチームは必要ありません。調査は常に同じ5つのレバーを示しています:支払い方法のカバレッジ、送料の透明性、配送業者の料金、返品ポリシー、不正防止設定。1人での運営でも、1か月で5つすべてを改善できます。ほとんどのストアはそうしません。それがチャンスです。

Sources (5)