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あなたのポートフォリオは「問題ない」。それが問題です。
美的感覚をめぐる争いはやめましょう。ポートフォリオを測定可能にし、技術に詳しくない上司に、クライアントを獲得する変更を承認してもらいましょう。
要約
あなたの上司はあなたのポートフォリオを「問題ない」と言い、それで会話は終わりです。しかし「問題ない」は壁であり、条件を変えることで乗り越えられます。デザインの話をやめて、決断、スピード、測定可能な結果について話し始めましょう。この記事では、ポートフォリオを明白なアクションが1つあるページに変え、画像を圧縮してスピードを技術に詳しくない上司にも見えるようにし、作品をファイルキャビネット全体ではなく厳選されたストーリーに絞り込む方法を解説します。また、テンプレートが敵ではない理由(「十分良い」というデフォルトが敵です)と、あらゆるデザイン依頼をビジネス言語に変換する方法も取り上げます。最後に、上司が承認するためのシンプルなイエスかノーを提示する2週間の実験を行います。実践的なステップ、デザイン専門用語なし、捏造された統計なし。
上司があなたのノートパソコンに身を乗り出し、2回スクロールして、「問題ないように見える」と言います。会議は終了です。あなたには、クライアントがあなたに会うかどうかを左右するその1ページを改善するための予算も時間も承認もありません。しかし、真実はあなたが知っています。画像は重い。前回アカウントを獲得した作品は、フォールドの下に隠れて見えません。連絡先リンクは隅にある薄い灰色の文字です。これらのどれもスクリーンショットには現れず、美的感覚についての会話で上司を説得することもできません。
これはデザインの問題ではありません。コミュニケーションの問題です。上司にデザインを好きにさせる必要はありません。あなたが見ているものを上司が見られるようにする必要があります。「問題ない」は忙しい人のデフォルトの答えです。ポートフォリオの改善を測定可能な決断に変えることで、それを打ち破れます。
「レイアウトが古く感じる」から始めてはいけません。「私たちのページに訪れた訪問者は、次に何をすべきか正確にわかるべきだ」から始めましょう。これは、技術に詳しくない上司が評価できる文章です。これが営業ツールとして機能するポートフォリオと、単に自分の作品を記録するだけのポートフォリオとの違いです。
決断から始める、デザインからではない
ポートフォリオページは決断のポイントです。クライアントに「予約する」「プロジェクトを開始する」「メールする」をクリックしてほしい。それだけです。訪問者がページに着いたとき、そのページの仕事は1つだけです。次のステップを見えるように、明白にすることです。
ホームページを上司の目で見てください。最初の画面で、どんなアクションが待っていますか?答えが「スクロール」なら、すでに努力を求めています。訪問者は初回訪問で努力をしてくれません。最も重要なアクションを1つ選び、スクロールせずに目が留まる場所に配置してください。リンクではなくボタンにしてください。ラベルは「もっと見る」ではなく具体的に。「撮影を予約する」や「プロジェクトを開始する」と言いましょう。
よくあるパターンは、ホームページが大きな写真で始まり、テキストがないことです。連絡先リンクはヘッダーにしかありません。訪問者は誰かに連絡する方法を探さなければならず、ほとんどの人は探しません。「ご依頼受付中」という1行をフォールドの上に追加し、その横にボタンを置きましょう。そのボタンは、ページで最もクリックされる要素になることがよくあります。これは自分でテストできます。アクションを本来あるべき場所に置き、他のすべてはそのままにして、翌月のお問い合わせを見てください。
料金はどうですか?写真家なら、明確に表示しましょう。料金ページは売り込みではなく、フィルターです。予算が合わないクライアントは早い段階で離れていきますが、それは良いことです。予算が合うクライアントは何を頼めばいいかわかります。料金を隠すことは安全のように感じられますが、実際には会話を遅らせます。同じ論理が連絡先情報にも当てはまります。クライアントが探しに来たものを探させてはいけません。
スピードは上司が見える機能
デザインの意見は主観的です。スピードは主観的ではありません。「このページは遅い」と言っても、上司は高速Wi-Fiのデスクトップからはそれを感じられません。しかし、電話で読み込み中のページを見れば、何かがおかしいとわかります。それを利用しましょう。
ポートフォリオをスマートフォンで開いてください。スクロール中に画像が動き続けるのを待たなければならないなら、実際のクライアントを失っています。読み込み速度は脚注ではありません。訪問者が最初に体験することです。『クリーンなデザイン』は、表示されないページを修正できません。
どのリデザインよりも重要な修正が2つあります。画像を圧縮することと、遅延読み込みをオンにすることです。圧縮された画像はほぼ同じに見え、読み込み時間はほんのわずかです。遅延読み込みとは、フォールドより下の画像を訪問者がスクロールするまで読み込まないことです。どちらもほとんどのテンプレートビルダーで設定できます。現在のツールでどちらも触れないなら、ページの構築方法を変える理由になります。
それについて議論しないでください。スマートフォンでページの読み込みを画面録画し、画像を圧縮した後にもう一度録画してください。上司は2番目のビデオを見て、自分で「はい」と言えます。あなたは美的な議論に勝ったのではなく、測定可能な問題を修正したのです。
モバイルも同じ会話の一部です。多くのクライアントは、電車の中や会議の待ち時間などにスマートフォンでポートフォリオを開きます。テキストがはみ出していたり、ボタンが小さすぎてタップできなかったり、ギャラリーがもたついたりしたら、それが彼らが覚えているポートフォリオです。デスクトップのスクリーンショットでは決してわかりません。上司にスマートフォン版を見せて、読み込みバーに語らせましょう。
ポートフォリオはファイルキャビネットではなくフィルター
ここが逆説的な部分です。作品が多ければクライアントが増えるわけではありません。上司は量が能力に等しいと信じているかもしれませんが、そうではありません。ポートフォリオを見ているクライアントは、あなたがたくさんやってきた証拠を探しているのではなく、彼らの仕事をこなせる証拠を探しているのです。平均的な例が100個あれば、特定のプロジェクトにぴったり合う1つの作品が薄まってしまいます。
辛くなるまで作品を削りましょう。写真家なら、たまたま撮った結婚式ではなく、予約したい結婚式のように見える結婚式を残しましょう。デザイナーなら、友人に見せるのが楽しかったプロジェクトではなく、獲得したいクライアントのタイプに合うプロジェクトを先頭に置きましょう。イラストレーターなら、これまで試したすべてのスタイルではなく、採用されたいスタイルを示す作品を残しましょう。
ストーリーを中心に厳選しましょう。「これが私がやりたい仕事で、これがその相手です」という具合に。そのストーリーは、無関係なサンプル10個よりも説得力があります。それでもクライアントにすべてを見せる必要があると信じているなら、これらのポートフォリオの迷信がクライアントを失わせています — そこから始めましょう。
ギャラリーナビゲーションも厳選の一部です。1つのギャラリーに50枚の画像があると、訪問者は疲れて離れていきます。作品をタイプやプロジェクトごとにグループ化し、訪問者が探索するものを選べるようにしましょう。あなたが道筋をコントロールするのです。迷路を渡してはいけません。
トレードオフとして、作品を削ることでクライアントが興味を持っていたスキルを見せられないかもしれません。しかし、混乱した訪問者は去ってしまいます。特技は短い経歴に書けばいいのです。ポートフォリオは履歴書ではなく、最初に切る最強のカードです。
テンプレートは敵ではない — 「問題ない」が敵だ
テンプレートを再利用しようとする上司の直感は愚かではありません。テンプレートがあれば1日でクリーンなレイアウトが手に入りますし、「クリーン」は正直なところ勝負の半分です。間違いは、テンプレートを思考の終点とみなすことです。ほとんどのテンプレートは構造としては問題ありませんが、間違ったデフォルトが付属しています。リンクだらけのヘッダー、大量のストックフォト、明らかな次のステップの欠如、最適化からほど遠い画像などです。
テンプレートは決断ではありません。スタートラインです。選ぶときは、何が固定されるかを尋ねましょう。コールトゥアクションの位置を変更できますか?画像を圧縮できますか?モバイルビューでは最も重要なテキストがフォールドの上に保たれますか?これらのどれかが「いいえ」なら、その「無料」テンプレートは、サブスクリプションよりも多くのコストがかかっています。
ゼロからカスタムビルドする必要はありません。実際にコントロールできるページが必要なのです。ウェブにはページを生成する方法がたくさんありますが、会議での会話はツールについてであってはなりません。重要な3つのこと、アクション、スピード、ストーリーについてであるべきです。
注意点: テンプレートは急速に変わります。昨年ビルダーが許可していたことが、今年はロックされているかもしれません。1週間かけて作品を移し終えた後ではなく、着手する前に設定を再確認しましょう。実験で価値が証明された変更をテンプレートが妨げるなら、そのテンプレートには上司に説明できるコストがかかります。
上司にビジネス言語を与える
あなたと上司の間の溝は語彙です。「このレイアウトは古く感じる」は好みの議論です。「クライアントが私たちの連絡先情報を見つけられない」はビジネスの問題です。前者は承認され、後者は議論を引き起こします。
| あなたが言うこと | 上司が聞くこと |
|---|---|
| 「ホームページにはもっと個性が必要」 | 「装飾に時間をかけたい」 |
| 「画像の読み込みに時間がかかりすぎる」 | 「修正可能なパフォーマンス問題」 |
| 「連絡先ボタンが見つけにくい」 | 「問い合わせを失っている」 |
| 「作品でストーリーを伝えよう」 | 「ページを適切なクライアントに向ける」 |
パターンに気づいてください。上司は形容詞ではなく結果に反応します。すべての依頼を、観察可能な効果を伴う小さく具体的な変更として言い換えましょう。「ホームページを3つのプロジェクトに削りたい」と言う代わりに、「訪問者が最初の10秒で私たちの最高の作品を見られるようにしたい」と言いましょう。「ポートフォリオが古く見える」と言う代わりに、「訪問者はこれほど遅く読み込むページを信頼しないでしょう」と言いましょう。そうすれば、あなたは装飾の許可を求めているのではなく、お金を生む唯一のものを守ることを求めているのです。
2週間の実験を行う
あなたの主張を証明するために、大きな予算のリデザインは必要ありません。1つの変更と締め切りがあればいいのです。
1つの変更を選びましょう。そうです、1つだけです。コールトゥアクションボタンを移動する。ホームページを8つのプロジェクトから3つに削る。連絡先ページに料金を載せる。選んだ変更は、上司が比較できるものでなければなりません。
事前に指標を決めましょう。問い合わせ?お問い合わせフォームの送信?メール登録?「見た目が良くなる」は測定できないので使わないでください。変更前の1週間の問い合わせを数え、変更を行い、その後の1週間を数えます。上司は2つの数字を見て自分で結論を導き出せます。
実験がうまくいけば、証拠があります。うまくいかなくても、安価に何かを学びました。どちらにせよ、会話を「私を信じて」から「これを見て」に移行させました。同じ労力でより完全な構造が必要なら、クライアントを獲得するポートフォリオプランが全手順を示してくれます。
結論
「問題ない」は評決ではなく、壁です。会話の条件を変えることで乗り越えられます。美学をめぐる争いはやめましょう。訪問者が下す必要がある決断から始めましょう。スピードを見えるようにしましょう。厳選しましょう。テンプレートをスタートラインとして扱い、フィニッシュラインとはしないでください。あらゆるデザイン依頼をビジネス結果に変換しましょう。そして、小さな実験を1つ行い、結果に語らせましょう。
技術に詳しくない上司とのすべての議論に勝てるわけではありません。しかし、「問題ない」という言葉を聞かなくなり、「何が必要ですか?」と聞かれるようになるでしょう。それが、ポートフォリオと、実際にあなたのために機能するページの違いです。

