Ιστολόγιο

Ιστοσελίδες χαρτοφυλακίου για πρακτορεία: Οι μύθοι που σε κάνουν να ξαναχτίζεις τον ίδιο τροχό

Οι περισσότερες συμβουλές για χαρτοφυλάκια γράφονται για έναν δημιουργικό. Τα πρακτορεία δημιουργούν πολλά. Αυτός είναι ο οδηγός μύθων και πραγματικότητας για την παραγωγή συνεπών, ποιοτικών χαρτοφυλακίων πελατών χωρίς να ξεκινάτε από το μηδέν κάθε φορά.

Περίληψη

Οι περισσότερες συμβουλές για χαρτοφυλάκια υποθέτουν ότι φτιάχνετε έναν ιστότοπο για έναν δημιουργικό. Τα πρακτορεία αντιμετωπίζουν διαφορετικό πρόβλημα: δημιουργούν πολλούς ιστότοπους, για πελάτες με διαφορετικά γούστα, κοινά και προθεσμίες. Το τυπικό εγχειρίδιο αντιμετωπίζει κάθε ιστότοπο ως λευκό καμβά, πράγμα που οδηγεί σε ακριβές ανακατασκευές, απρόβλεπτα χρονοδιαγράμματα και απογοήτευση των πελατών. Η πραγματική λύση είναι ένα επαναλαμβανόμενο σύστημα: ένα κοινό σχεδιαστικό θεμέλιο, ένα σαφές επίπεδο προσαρμογής και μια διαδικασία που δίνει προτεραιότητα στη δημιουργία leads έναντι της αισθητικής της γκαλερί. Αυτό το άρθρο καταρρίπτει πέντε κοινές υποθέσεις σχετικά με τους ιστότοπους χαρτοφυλακίου και τις αντικαθιστά με πρακτικές, προσανατολισμένες σε πρακτορεία εναλλακτικές, που βασίζονται στο πώς οι δημιουργικοί κερδίζουν πραγματικά δουλειά.

Οι περισσότερες συμβουλές για χαρτοφυλάκια γράφονται για έναν μόνο δημιουργικό: φτιάξτε το όμορφο, δείξτε την καλύτερη δουλειά σας, πείτε την ιστορία σας. Είναι τρομερή συμβουλή για ένα πρακτορείο. Δεν χτίζετε ένα χαρτοφυλάκιο· χτίζετε πολλά, για πελάτες με διαφορετικά γούστα, διαφορετικά κοινά και διαφορετικές προθεσμίες. Το τυπικό εγχειρίδιο αντιμετωπίζει κάθε ιστότοπο ως λευκό καμβά, που σημαίνει ότι κάθε έργο ξεκινά από το μηδέν, κάθε τιμολόγιο εκπλήσσει τον πελάτη και η ομάδα σας μένει κολλημένη σε έναν κύκλο ανακατασκευής της ίδιας δομής με διαφορετικό περίβλημα. Η πραγματική πρόκληση δεν είναι η αισθητική. Είναι η μετατροπή της παραγωγής χαρτοφυλακίου σε ένα επαναλαμβανόμενο σύστημα που εξακολουθεί να επιτρέπει τη διαφοροποίηση των πελατών. Αυτό αντιμετωπίζει αυτό το άρθρο — όχι τη φαντασίωση ενός προσαρμοσμένου αριστουργήματος, αλλά την πρακτική μηχανική της παράδοσης χαρτοφυλακίων που λειτουργούν, στην ώρα τους, για κάθε πελάτη που αναλαμβάνετε.

Ορίστε ένας γρήγορος χάρτης των μύθων που θα καλύψουμε. Ο πίνακας είναι μια σύνοψη· οι ενότητες παρακάτω εξηγούν το σκεπτικό και τις ενέργειες.

ΜύθοςΠραγματικότητα
Κάθε πελάτης χρειάζεται ένα προσαρμοσμένο σχέδιο από το μηδένΈνα κοινό θεμέλιο με καθορισμένο επιφανειακό στρώμα παραδίδεται πιο γρήγορα και εξακολουθεί να διαβάζεται ως μοναδικό
Το χαρτοφυλάκιο είναι μια γκαλερί· απλώς ανεβάστε τη δουλειάΕίναι μια σελίδα δημιουργίας leads· τα στοιχεία επικοινωνίας και τα αποτελέσματα μετρούν περισσότερο από τα pixels
Περισσότερα δείγματα εργασίας κάνουν πιο δυνατό χαρτοφυλάκιοΗ επιμελημένη επιλογή κερδίζει· η επιμέλεια είναι μια υπηρεσία που πουλάτε
Το γούστο του πελάτη είναι το σχεδιαστικό briefΟι πελάτες του πελάτη είναι το πραγματικό κοινό· αντισταθείτε στις αλλαγές ματαιοδοξίας
Ο παράγοντας wow είναι αυτό που εντυπωσιάζει τους πελάτεςΗ ταχύτητα, η αξιοπιστία και η εύκολη επεξεργασία οικοδομούν εμπιστοσύνη και επαναλαμβανόμενα έσοδα

Μύθος #1: Κάθε πελάτης χρειάζεται ένα προσαρμοσμένο σχέδιο από το μηδέν

Χτίστε από έναν κοινό πυρήνα και προσαρμόστε την επιφάνεια. Όταν αντιμετωπίζετε κάθε χαρτοφυλάκιο ως έργο από λευκό χαρτί, δεν προσφέρετε αξία — την καίτε. Κάθε νέος ιστότοπος απαιτεί να ξανασκεφτείτε τη δομή πλοήγησης, την τυπογραφική κλίμακα, τον χειρισμό εικόνων, τα σημεία διακοπής και τις ροές επικοινωνίας που έχετε ήδη λύσει μία φορά. Πολλαπλασιάστε το επί δέκα πελάτες το χρόνο, και πληρώνετε για το ίδιο πρόβλημα να λύνεται ξανά και ξανά, με ελαφρώς διαφορετικά περιθώρια και μεγαλύτερο περιθώριο λάθους. Το πρακτορείο που κάνει σωστά τη δουλειά του χαρτοφυλακίου διατηρεί ένα καλά ορισμένο θεμέλιο: ένα σύστημα σχεδιασμού βασικών στοιχείων — hero, πλέγμα έργων, lightbox εικόνων, μπλοκ "Σχετικά", ενότητα επικοινωνίας — που έχουν δοκιμαστεί και βελτιωθεί σε προηγούμενη εργασία με πελάτες. Στη συνέχεια προσθέτετε ένα επίπεδο προσαρμογής: χρώματα έμφασης, επιλογές γραμματοσειρών, ρυθμό διάταξης και τις συγκεκριμένες ιστορίες που θέλει να πει κάθε πελάτης. Σε αυτό το επίπεδο βλέπει ο πελάτης την ταυτότητά του, και εκεί μπορούν οι σχεδιαστές σας να δημιουργήσουν κάτι ξεχωριστό.

Δεν πρόκειται να στριμώξετε τους πελάτες σε ένα έτοιμο πρότυπο· πρόκειται να αναγνωρίσετε ότι οι περισσότεροι ιστότοποι χαρτοφυλακίου μοιράζονται το 80% της ανατομίας τους. Οι πιο συνηθισμένοι τρόποι αποτυχίας — αργές σελίδες, σπασμένες γκαλερί, θαμμένα στοιχεία επικοινωνίας — είναι προβλήματα θεμελίωσης και σπάνια έχουν να κάνουν με το αν ο ιστότοπος είναι "μοναδικός". Αν έχετε χτίσει έναν ισχυρό πυρήνα, ο δρόμος για έναν γρήγορο, αξιόπιστο ιστότοπο είναι ήδη στρωμένος· το μη-προσαρμοσμένο μέρος είναι αυτό που το καθιστά δυνατό. Ως πρακτικό βήμα, τεκμηριώστε τα βασικά στοιχεία σας μία φορά και αφήστε τον προϋπολογισμό και το γούστο κάθε έργου να αποφασίσουν ποια μέρη του θεμελίου θα προσαρμοστούν. Όταν ένας πελάτης ζητά κάτι πραγματικά διαφορετικό, ρωτήστε αν αυτή η διαφορά εξυπηρετεί το κοινό του ή απλώς τον εγωισμό του. Αν είναι το δεύτερο, καλύτερα να πείτε όχι ή να οργανώσετε μια συζήτηση ανταλλαγής: "Μπορούμε να το κάνουμε, αλλά αυτό κοστίζει σε χρονοδιάγραμμα και αξιοπιστία."

Η απόφαση για την πλατφόρμα, παρεμπιπτόντως, έχει πολύ μικρότερη σημασία από το σύστημα γύρω της. Είτε χτίζετε σε ένα εργαλείο με βάση πρότυπα είτε σε μια χειροκώδικα σύνολο στοιχείων, η επαναληψιμότητα προέρχεται από την εσωτερική σας διαδικασία, όχι από το λογισμικό. Για μια βαθύτερη ματιά στο πώς να δομήσετε αυτή τη διαδικασία σε εργασία με πελάτες, δείτε πώς να σταματήσετε να ξαναχτίζετε ιστοσελίδες δημιουργικών πελατών.

Μύθος #2: Το χαρτοφυλάκιο είναι μια γκαλερί· απλώς ανεβάστε τη δουλειά

Σχεδιάστε για το lead, όχι για το χειροκρότημα. Οι δημιουργικοί επαγγελματίες — ειδικά φωτογράφοι και σχεδιαστές — τείνουν να αντιμετωπίζουν το χαρτοφυλάκιό τους ως γκαλερί τέχνης: ήσυχο, κομψό και πάνω από την πρόστυχη δουλειά του να ζητούν εργασία. Αλλά ο μόνος λόγος που υπάρχει το χαρτοφυλάκιο ενός πελάτη είναι να κάνει κάποιον να επικοινωνήσει μαζί του. Αν η επικοινωνία είναι θαμμένη στο υποσέλιδο, ή ο πελάτης ξεχάσει να συμπεριλάβει τηλέφωνο, ή η σελίδα "Σχετικά" είναι πέντε παράγραφοι καλλιτεχνικής ορολογίας χωρίς καμία αναφορά στο τι μπορούν να κάνουν για εσάς, ο ιστότοπος είναι ένα όμορφο φυλλάδιο χωρίς διεύθυνση επιστροφής.

Οι οδηγοί του κλάδου για δημιουργικά χαρτοφυλάκια τονίζουν σταθερά τα βασικά: κάντε εύκολη την επικοινωνία, δείξτε τιμές όπου είναι κατάλληλο (ειδικά οι φωτογράφοι) και πείτε μια ιστορία για τα δυνατά σημεία του καλλιτέχνη, όχι απλώς μια χρονολογία έργων. Αυτά δεν είναι προαιρετικά έξτρα· είναι η αρχιτεκτονική μετατροπής της σελίδας. Ως πρακτορείο, πρέπει να κάνετε τη συζήτηση με τον πελάτη σας για το τι κάνει ένας "καλός" επισκέπτης — κλείνει μια κλήση, κάνει κλικ σε μια διεύθυνση email, συμπληρώνει μια φόρμα — και στη συνέχεια να σχεδιάσετε τον ιστότοπο έτσι ώστε αυτή η ενέργεια να είναι σχεδόν αδύνατο να χαθεί. Αυτό σημαίνει μια σταθερή γραμμή επικοινωνίας, ένα σαφές κάλεσμα σε δράση σε κάθε κύρια σελίδα και περιγραφές έργων που εξηγούν το πρόβλημα, την προσέγγιση και το αποτέλεσμα, όχι μόνο τον εξοπλισμό ή την παλέτα χρωμάτων.

Ένα συνηθισμένο λάθος των πρακτορείων είναι να περιμένουν μέχρι να σχεδιαστεί ο ιστότοπος για να ζητήσουν το περιεχόμενο. Τα στοιχεία επικοινωνίας, το βιογραφικό και οι αφηγήσεις έργων θα πρέπει να συγκεντρωθούν πριν από το πρώτο wireframe, γιατί διαμορφώνουν τη διάταξη. Ένας πελάτης που δεν μπορεί να αρθρώσει τι θέλει να κάνει ένας επισκέπτης θα παράγει έναν ιστότοπο που απλώς φαίνεται καλός. Μπορείτε να το συντομεύσετε ρωτώντας, στην πρώτη σας συνεδρία ανακάλυψης, "Ποιο είναι το ένα άτομο που θέλετε να δει αυτόν τον ιστότοπο και τι πρέπει να κάνει όταν φτάσει;" Η απάντηση μπορεί να σας εκπλήξει — και θα κάνει όλη την κατασκευή πιο εστιασμένη.

Αυτό είναι το ίδιο συμπέρασμα με την οπτική του εργαλείου πωλήσεων για χαρτοφυλάκια: ένα χαρτοφυλάκιο δεν είναι γκαλερί αλλά ένα κομμάτι υποδομής μάρκετινγκ. Αν το αντιμετωπίσετε έτσι, οι πελάτες σας θα δέχονται πραγματικά κλήσεις από αυτό.

Μύθος #3: Περισσότερα δείγματα εργασίας κάνουν πιο δυνατό χαρτοφυλάκιο

Επιμεληθείτε. Η επιμέλεια είναι μια υπηρεσία που πουλάτε, όχι μια περικοπή που κάνετε. Όταν ένας πελάτης λέει "Θέλω να δείξω τα πάντα", συνήθως φοβάται ότι η απόκρυψη έργων θα τον κάνει να φαίνεται λιγότερο παραγωγικός. Το αντίθετο ισχύει. Μια ντουζίνα μέτρια κομμάτια αραιώνουν την επίδραση των τριών δυνατών. Οι επισκέπτες δεν έχουν την υπομονή να σκάψουν· σκανάρουν τα πρώτα έργα και αποφασίζουν αν αξίζει να αφιερώσουν χρόνο στα υπόλοιπα. Μια επιμελημένη επιλογή — ας πούμε, οκτώ έως δέκα κομμάτια που καλύπτουν το εύρος των δεξιοτήτων του πελάτη και την καλύτερη δουλειά του — στην πραγματικότητα αυξάνει τον χρόνο που περνά ένας επισκέπτης στον ιστότοπο, επειδή δεν φιλτράρει γέμισμα.

Αυτή είναι μια από τις πιο πολύτιμες συζητήσεις που μπορεί να έχει ένα πρακτορείο στο πρώτο τηλεφώνημα. Δεν είστε μόνο ένα συνεργείο παραγωγής· είστε κι ένας επιμελητής, και οι επιμελητές πληρώνονται για να κάνουν δύσκολες επιλογές. Φέρτε παραδείγματα πελατών όπου η αφαίρεση έργων βελτίωσε την απήχηση. Δείξτε στον πελάτη τη διαφορά μεταξύ ενός πλέγματος είκοσι ανάμεικτων έργων και μιας εστιασμένης ομάδας ευθυγραμμισμένης με τον τύπο εργασίας που θέλει να κάνει στο μέλλον. Στη συνέχεια, αφήστε τον να έχει τον τελευταίο λόγο, αλλά θέστε το ως ερώτηση αποτελέσματος: "Αν κάποιος δει αυτή τη γκαλερί γάμου και εκείνο το εμπορικό έργο, ποιο θέλετε να θυμάται;"

Η επιμελητική παρόρμηση ισχύει και για το δικό σας χαρτοφυλάκιο. Αν η ομάδα σας προωθεί εργασία χαρτοφυλακίου, το χειρότερο που μπορείτε να κάνετε είναι να παρουσιάσετε έναν τοίχο με κάθε ιστότοπο που έχετε φτιάξει ποτέ. Επιλέξτε τρεις ή τέσσερις μελέτες περίπτωσης που δείχνουν το επαναλαμβανόμενο σύστημα και το εύρος προσαρμογής. Αυτό λέει στον υποψήφιο πελάτη: θα έχετε συνέπεια και έναν ιστότοπο που δεν μοιάζει με εργοστάσιο. Αυτή είναι η απόδειξη του συστήματος και είναι το πιο συναρπαστικό επιχείρημα που έχετε.

Μύθος #4: Το γούστο του πελάτη είναι το σχεδιαστικό brief

Σχεδιάστε για τους πελάτες του πελάτη σας, όχι για τον πελάτη στον καθρέφτη. Αυτός είναι ο πιο δύσκολος μύθος να διαχειριστείς, γιατί ο πελάτης πληρώνει τους λογαριασμούς και μπορεί να έχει ισχυρές απόψεις για χρώματα, γραμματοσειρές και διάταξη. Αλλά ο σκοπός του χαρτοφυλακίου είναι να μετατρέψει ένα συγκεκριμένο κοινό — μια νύφη που ψάχνει φωτογράφο γάμου, έναν υπεύθυνο προσλήψεων σε ένα στούντιο, έναν υπεύθυνο ανάθεσης σε ένα πρακτορείο branding. Αν το προσωπικό γούστο του πελάτη συγκρούεται με τις προσδοκίες αυτού του κοινού, κάνετε κακό στον πελάτη όταν υπακούτε σιωπηλά.

Ένα πρακτικό βήμα είναι να κάνετε ένα σύντομο sprint ανακάλυψης κοινού ως μέρος κάθε συνεργασίας. Ζητήστε από τον πελάτη να περιγράψει τους τελευταίους τρεις πελάτες με τους οποίους λάτρεψε να δουλεύει ή τον τύπο πελάτη που θέλει περισσότερο. Αποστάξτε τα σε δύο ή τρία προφίλ ατόμων: "Σχεδιαστές διευθυντές σε μεσαία πρακτορεία που χρειάζονται έναν οπτικό λύτη προβλημάτων", ή "Ζευγάρια που προγραμματίζουν έναν χαλαρό υπαίθριο γάμο". Στη συνέχεια, όταν προκύπτει μια απόφαση σχεδιασμού, έχετε ένα κοινό σημείο αναφοράς: "Θα μιλούσε αυτή η γραμματοσειρά σε έναν σχεδιαστή διευθυντή που εκτιμά τη σαφήνεια;" Αυτό δεν σημαίνει να αγνοείτε το γούστο του πελάτη· σημαίνει να το βάζετε σε διάλογο με τις ανάγκες του κοινού. Οι περισσότεροι πελάτες θα δεχθούν μια καλά αιτιολογημένη αντίρρηση αν εξηγήσετε τη λογική, και πολλοί θα σας ευχαριστήσουν αργότερα όταν ο ιστότοπος φέρει τις σωστές κλήσεις.

Ένας τρόπος που αυτό εκδηλώνεται είναι στην επιλογή εικόνων. Ένας γραφίστας μπορεί να θέλει να δείξει περίτεχνη πειραματική δουλειά, αλλά ο ιδανικός του πελάτης είναι μια startup που χρειάζεται καθαρό, λειτουργικό branding. Το χαρτοφυλάκιο θα πρέπει να δίνει προτεραιότητα στη δουλειά που προσλαμβάνει τον πελάτη, όχι στη δουλειά που κερδίζει βραβεία σχεδιασμού. Αυτή είναι μια συζήτηση που πρέπει να γίνει νωρίς, γιατί η εκ νέου λήψη ή επιμέλεια εικόνων αργότερα κοστίζει χρόνο και καλή διάθεση. Η ίδια λογική ισχύει και για τις φωτογραφικές εξειδικεύσεις: ο ιστότοπος ενός φωτογράφου γάμου πρέπει να είναι ζεστός και προσωπικός, ενώ του εμπορικού φωτογράφου πρέπει να είναι ακριβής και εταιρικός. Η υπερβολικά χρησιμοποιημένη λέξη εδώ είναι "στρατηγική", αλλά στην πραγματικότητα είναι απλώς να απαντήσετε στην ερώτηση: για ποιον είναι αυτός ο ιστότοπος; Η απάντηση σπάνια είναι ο ίδιος ο πελάτης.

Μύθος #5: Ο παράγοντας wow είναι αυτό που εντυπωσιάζει τους πελάτες

Η ταχύτητα, η αξιοπιστία και η εύκολη επεξεργασία οικοδομούν εμπιστοσύνη περισσότερο από το animation. Ο κόσμος των χαρτοφυλακίων λατρεύει μια δραματική είσοδο: μεγάλα γράμματα, διακριτικά animations κύλισης, ένα βίντεο hero πλήρους οθόνης. Αλλά τα πρακτορεία που έχουμε δει να πετυχαίνουν στη δουλειά χαρτοφυλακίου αναφέρουν ότι οι πελάτες εντυπωσιάζονται περισσότερο από βαρετά, αξιόπιστα πράγματα: ο ιστότοπος φορτώνει γρήγορα, οι εικόνες δεν τεντώνονται, η φόρμα επικοινωνίας δεν σπάει και μπορούν να ενημερώσουν ένα έργο μόνοι τους χωρίς τη βοήθεια προγραμματιστή. Ο παράγοντας wow, μετά την αρχική παρουσίαση, έχει μικρή διάρκεια ζωής. Ένας αργός ιστότοπος δεν σταματά ποτέ να είναι ενοχλητικός· ένα σπασμένο κινητό μενού δεν σταματά ποτέ να είναι ντροπιαστικό.

Αυτό είναι το αντιθετικό σημείο που οι περισσότεροι άρθρα παραλείπουν, επειδή δεν είναι γοητευτικό: η δουλειά σας ως πρακτορείο είναι να παραδώσετε έναν ιστότοπο με τον οποίο ο πελάτης μπορεί να ζήσει για τρία χρόνια, όχι έναν ιστότοπο που εντυπωσιάζει για τριάντα δευτερόλεπτα. Αυτό σημαίνει να κάνετε τη βελτιστοποίηση εικόνων ένα μη διαπραγματεύσιμο βήμα στη λίστα ελέγχου κατασκευής, να δοκιμάζετε σε πραγματικές συσκευές και αργές συνδέσεις και να χτίζετε ένα μοντέλο περιεχομένου που είναι εύκολο να ενημερωθεί. Όταν εντάσσετε έναν πελάτη, διδάξτε του πώς να αλλάζει μια φωτογραφία ή να προσαρμόζει μια περιγραφή. Όσο περισσότερο έλεγχο νιώθουν, τόσο λιγότερο πιθανό είναι να σας καλούν για κάθε μικρή αλλαγή — και τόσο πιο πιθανό είναι να επιστρέψουν όταν χρειαστούν νέο ιστότοπο ή επανασχεδιασμό αργότερα.

Υπάρχει κι ένα κρυφό οικονομικό επιχείρημα εδώ. Ο παράγοντας wow τείνει να είναι ακριβός, τόσο στην κατασκευή όσο και στη συντήρηση. Οι προσαρμοσμένες βιβλιοθήκες animation, οι βαριές γραμματοσειρές και οι εξωτικές διατάξεις απαιτούν περισσότερα από τον browser και περισσότερα από την ομάδα σας. Για ένα πρακτορείο που προσπαθεί να διατηρήσει περιθώριο και επαναληψιμότητα, αυτά είναι ο εχθρός. Εστιάστε την ενέργειά σας σε ένα σχέδιο που είναι ξεχωριστό αλλά όχι μπαρόκ, και επενδύστε πολύ στον χρόνο φόρτωσης και στην ανταπόκριση. Αυτό είναι που μετατρέπει έναν ευχαριστημένο πελάτη σε επαναλαμβανόμενο πελάτη.

Μύθος #6: Η εκτόξευση είναι η γραμμή τερματισμού

Σχεδιάστε για την επόμενη μέρα μετά την εκτόξευση. Οι περισσότερες εταιρείες αντιμετωπίζουν την ημερομηνία δημοσίευσης ως το τέλος του έργου. Αλλά για έναν ιστότοπο χαρτοφυλακίου, η εκτόξευση είναι στην πραγματικότητα η αρχή της ωφέλιμης ζωής του. Οι πελάτες θα χρειαστεί να προσθέσουν νέα έργα, να ενημερώσουν το κείμενο "Σχετικά", να αφαιρέσουν δουλειά με την οποία δεν είναι πλέον ευχαριστημένοι. Αν αυτή η διαδικασία απαιτεί ένα τηλεφώνημα στο πρακτορείο σας και μια εβδομάδα αναμονής, ο ιστότοπος γρήγορα ξεφεύγει από την επικαιρότητα και ο πελάτης δεν αισθάνεται πλέον την αξία.

Δημιουργήστε ένα πλάνο συντήρησης περιεχομένου ως μέρος κάθε συνεργασίας χαρτοφυλακίου. Αυτό μπορεί να είναι μια απλή συνεδρία εκπαίδευσης στο CMS που χρησιμοποιείτε, ένας τεκμηριωμένος οδηγός ή ένα συμβόλαιο συντήρησης που καλύπτει τριμηνιαίες επισκέψεις. Το θέμα είναι να καθιερωθεί ότι το χαρτοφυλάκιο είναι ένα ζωντανό εργαλείο, όχι ένα φυλλάδιο που παραδίδετε και ξεχνάτε. Από την προοπτική του πρακτορείου σας, αυτό είναι επίσης μια πηγή εσόδων: ένα μέτριο συμβόλαιο συντήρησης για ενημερώσεις και φιλοξενία είναι επαναλαμβανόμενο και εμβαθύνει τη σχέση. Όταν χτίζετε τον επόμενο ιστότοπο για αυτόν τον πελάτη — ή για παραπομπή του — θα έχετε ήδη το θεμέλιο στη θέση του. Αυτό είναι το πραγματικό παιχνίδι του πρακτορείου: το χαρτοφυλάκιο δεν είναι ένα παραδοτέο μιας χρήσης· είναι η πόρτα σε μια μακροπρόθεσμη συνεργασία.

Η ίδια λογική ισχύει και για την ίδια τη σχέση. Αν εκτοξεύσετε και εξαφανιστείτε, έχετε διδάξει στον πελάτη ότι τα πρακτορεία είναι ακριβοί προμηθευτές μιας χρήσης. Αν εκτοξεύσετε και παραμείνετε διαθέσιμοι, έχετε γίνει ο δημιουργικός συνεργάτης τους. Το δεύτερο είναι αυτό που κάνει τη δουλειά χαρτοφυλακίου οικονομικά βιώσιμη και είναι η μία συνήθεια που μετατρέπει ένα πρακτορείο που βασίζεται σε έργα σε ένα που αναπτύσσεται.

Συμπέρασμα

Ο δημιουργικός ιστότοπος χαρτοφυλακίου για ένα πρακτορείο δεν είναι ένα μεμονωμένο έργο τέχνης. Είναι ένα επαναλαμβανόμενο προϊόν που βελτιώνετε σε πολλούς πελάτες, και οι παραπάνω μύθοι — προκαθορισμένες προσαρμογές, σκέψη γκαλερί, ποσότητα αντί επιμέλειας, γούστο πελάτη ως brief, παράγοντας wow και εκτόξευση ως τέλος — σας τραβούν όλοι πίσω στον ακριβό, αργό και εύθραυστο τρόπο εργασίας. Αντίθετα, χτίστε ένα σύστημα: ένα δοκιμασμένο πυρήνα, ένα λεπτό επίπεδο προσαρμογής, μια εκδοτική συζήτηση για το τι να συμπεριλάβετε και γιατί, μια διαδικασία σχεδιασμού με προτεραιότητα στο κοινό και ένα πλάνο συντήρησης που μετατρέπει κάθε εκτόξευση σε αρχή. Τίποτα από αυτά δεν είναι επαναστατικό, αλλά είναι η διαφορά μεταξύ ενός πρακτορείου που κερδίζει έργα χαρτοφυλακίου και ενός που χάνει από αυτά.

Ξεκινήστε αυτή την εβδομάδα. Επιλέξτε τον ισχυρότερο ιστότοπο χαρτοφυλακίου σας και εξάγετε τα επαναχρησιμοποιήσιμα μοτίβα. Τεκμηριώστε τα βασικά στοιχεία σας. Γράψτε τις ερωτήσεις για το sprint ανακάλυψης. Και κάντε τη συζήτηση επιμέλειας με τον επόμενο πελάτη σας πριν χτίσετε οτιδήποτε. Θα δείτε τον χρόνο μέχρι την εκτόξευση να πέφτει, την εμπιστοσύνη του πελάτη να ανεβαίνει και τη δουλειά να αρχίζει να επαναλαμβάνεται — όχι επειδή κάνετε λιγότερα ανά πελάτη, αλλά επειδή επιτέλους χτίζετε την επιχειρηματική πλευρά της εργασίας χαρτοφυλακίου.

Αν θέλετε να εμβαθύνετε στη μετατροπή ενός χαρτοφυλακίου σε μαγνήτη πελατών, η διαδικασία που προτείνουμε καλύπτεται επίσης στο Από τη Γκαλερί στον Μηχανισμό Ανάπτυξης και στο Η Διαδικασία Χαρτοφυλακίου σας είναι το Προϊόν. Τα εργαλεία μπορεί να αλλάξουν, αλλά οι αρχές ισχύουν για κάθε πελάτη για τον οποίο θα φτιάξετε ποτέ.

Sources (5)