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サービスランディングページ:繰り返し制作する代理店向けQ&A

クライアントを問わず代理店が繰り返し使える、質問から始めるサービスランディングページへのアプローチ。

要約

サービスランディングページが失敗するのは、ベストプラクティスの欠如よりも、ページに単一の合意された役割がないことによる場合がよくあります。複数のクライアントを担当する代理店チームにとって、課題は繰り返し発生します。それは、クライアントの真のコンバージョン目標、既に持っている信頼シグナル、そして賭け金に応じた適切なページの長さを浮き彫りにするプロセスが必要だということです。この記事では、最初のディスカバリーミーティングから継続的な最適化まで、順に発生する質問について説明します。適切な質問の仕方、アバブ・ザ・フォールド(最初の画面)のCTAルールを破るタイミング、クライアントに推薦の声がない場合の対処法、雑然とさせずにローカルSEOを扱う方法、そして同一のテンプレートに頼らずに一貫したプロセスを維持する方法を取り上げます。目標は、型にはまったレイアウトではなく、すべてのクライアントに機能する考え方です。

あなたは修正3回目にいます。クライアントは、ポッドキャスト、昨年受賞した賞、CEOの経歴からの引用についてのセクションを追加できるかどうか尋ねてきたところです。あなたはすでにメインナビゲーションを削除し、コール・トゥ・アクションを最初の画面に配置し、プレイブックのすべての公式に当てはまる見出しを書いていました。今、そのすべてが、企業のアバウトページのように見えるページの下に埋もれようとしています。

これはデザインの失敗でも、難しいクライアントの兆候でもありません。それは意思決定の失敗であり、あらゆる代理店のサービスランディングページにつきまとう同じものです。サービス業は商品を販売しているのではなく、訪問者に手を挙げてもらい、会話をリクエストし、問題を共有してもらうことを求めています。それがページの役割を脆弱にします。最初のレイアウトや見出しの前にその役割を決めなければ、クライアントの修正リストがあなたに代わって決めることになります。

ベストプラクティスをすべて守っているのに、なぜページは漂い続けるのか?

ほとんどのランディングページのアドバイスは、明確なコンバージョン目標を前提としています。それは製品には機能します。サービスページは、意思決定の途中にいる訪問者に対応しなければならないことがよくあります。彼らはあなたのアプローチを理解し、同業者と比較し、あなたが彼らの具体的な問題を解決したかどうかを確認したいと考えています。単一の主要なアクションを確定しないと、追加されたセクションごとに、重要なアクションから注意がそらされます。

99ドルのオンラインコースと4,000ドルの1対1プログラムの両方を持つビジネスコーチを例に取りましょう。クライアントは「機会を逃したくない」ため、両方をページに載せたいと考えています。結果は2つの依頼があるページとなり、訪問者はためらいます。彼らは、大きなプログラムへの安いおとりではないかと恐れてコースを購入せず、「準備ができている」か確信が持てないため、電話予約もしません。1つのページに2つの仕事、コンバージョンはゼロ。修正方法は、両方のオファーを1つのページに押し込むことではなく、キャンペーンとページが選択をしなければならないことを受け入れることです。キャンペーンが1対1プログラムに関するものであれば、コースは競合するCTAではなく、フッターにある低リスクの「ここから始める」リンクとしてのみ表示されます。

同じ問題の別のバージョンがあります。ある金融アドバイザリー会社は、高所得者と若い初心者の両方を引き付けるページを望んでいます。この2人の訪問者は、異なる疑念、異なる語彙、異なる忍耐力を持っています。1つのページは「複雑な資産を管理します」と「投資を始めるのに多くのお金は必要ありません」の両方をリードすることはできません。ページが妥協点に向かって漂流していると感じたら、それはクライアントに戻ってキャンペーンの対象訪問者を尋ねる合図です。

だからこそ、最初に尋ねる質問はデザインに関するものではありません。それはページに単一の役割を与えることについてです。クライアントが後でポッドキャストのセクションを求めてきたとき、それが悪いアイデアだと言う必要はありません。合意した1つの役割をサポートしないと言えばよいのです。あなたは頑固なのではありません。彼らのコンバージョンの管理者なのです。

最初のミーティングで実際に何を尋ねるのか?

新しいクライアント、空白のページ、45分間のキックオフコールが予定されています。テンプレートギャラリーを開きたい衝動を抑えてください。そのコールを使って、数週間の修正を節約できる決定を収集しましょう。

例えば、初めての投資家を対象とするファイナンシャルプランナーと仕事をしているとします。彼らの自然な本能は、提供するすべての資格、戦略、口座タイプを列挙することです。代わりに、こう尋ねてください。「理想的な訪問者が30秒後にたった一つだけ覚えているとすれば、それは何でしょうか?」答えはおそらく「私たちには受託者責任があります」ではありません。「投資をきちんと始めるのに、裕福である必要はありません」かもしれません。その一文は、十数のサービスの説明よりも価値があります。

私が尋ねる価値があるとわかった質問は、次のとおりです(順番に)。

  • フォームの向こう側にいて嬉しいと思える唯一の訪問者は誰ですか? これにより、ペルソナが抽象から具体化されます。「中小企業の経営者」では不十分です。「手動で給与計算をするのにうんざりしている6人の従業員を抱える個人経営の配管工」なら十分です。
  • お金が動かなくても成功とみなせるアクションは何ですか? 予約された電話、ダウンロードされたガイド、記入された見積もりリクエスト—このページが評価される単一のアクションを挙げてください。
  • その訪問者がアクションを起こす前に何を信じる必要がありますか? 通常、彼らはあなたが彼らの具体的な問題を理解しており、彼らの時間を無駄にしないと信じる必要があります。
  • フォームで本当に必要とする最小限の情報は何ですか? 余分なフィールドはすべて放棄の理由になります。電話番号とメッセージで済むなら、会社の収益を尋ねないでください。

これらの質問は明白に聞こえますが、複数のクライアントを担当していると、それらをスキップして構築を始めたくなります。答えはあなたのページの根拠(ページの目的を説明するパラグラフ)となり、スコープクリープが現れたときに参照できます。ファイナンシャルプランナーの場合、根拠は次のとおりでした。「このページは、穏やかで誇大広告のない紹介を望む小規模開業医のオーナー向けです。成功は20分の電話予約です。彼らは私たちが初心者の不安を理解していると信じる必要があります。」今では、すべての追加がその文に対して判断されます。

根拠ができれば、次のミーティングははるかに簡単になります。クライアントが「退職計算機についてのセクションを追加してください」と言ったら、「それは誰のためですか、初心者ですか、それとも小規模開業医のオーナーですか?」と尋ねることができます。他の誰かのためであれば、このページに属しません。それは拒否ではなく、ターゲティングの決定です。ローカル検索ランディングページがエリアごとに別々のページを必要とするのと同じ理由です。これについては後ほど詳しく説明します。

ページの長さはどのくらいにすべきか? 賭け金次第です。

クライアントは常に1ページのページを求め、同時に「重要なすべて」をカバーするページも求めます。その緊張は現実のものであり、答えは「短いページの方がコンバージョンが良い」ではありません。ページの長さは、訪問者にとって誤った判断をした場合のコストに従うべきです。

緊急時に配管工に電話する訪問者であれば、決定コストが低く緊急性が高いため、ページは短くすべきです。6か月のプロジェクトのために組織開発コンサルタントを選ぶ訪問者であれば、多くの疑念があり、ページにはそれらを解消する余地が必要です。1画面のページは回避的に感じられるでしょう。

私がクライアントと使っている経験則は次のとおりです:

関与度のステークページ構成CTAの配置
低関与サービス(短時間の仕事、手頃なコスト、緊急のニーズ)短く、数画面で要点を伝えるCTAは上部近くに表示し、繰り返す
中関与サービス(数千ドル規模、ある程度の調査)中程度。プロセスセクションと1つか2つの具体的な成果を含めるCTAはそれを正当化する十分な証拠の後に表示
高関与エンゲージメント(長期、高コスト、またはキャリアに影響)長め。反論に答え、ストーリーを語り、専門性を示すCTAは複数回表示されるが、コンテキストがサポートする場合のみ

これを1人のクライアントで具体的に説明しましょう。25,000ドルで6か月のエグゼクティブコーチングを販売する人と仕事をしているとします。訪問者は、コーチを雇ったことがない上級管理職です。彼らの本当の質問は次のとおりです。このコーチは私の業界を理解してくれるだろうか? どれくらいの時間がかかるのか? うまくいかなかったらどうなるのか? ページにはそれぞれの質問に対するセクションが必要です。また、コーチの方法論を示す必要もあります。5つの箇条書きではなく、セッションまたはエンゲージメントの1か月のステップバイステップの説明です。ページの構成はおおよそ次のようになります。問題のストーリー、アプローチ、月ごとの概要、関連するケースのイラスト、保証、そして最後のCTAです。そのページは長くなり、おそらく1,500語になるでしょう。そのすべての単語が、VPが実際に抱く質問に答えます。

同じコーチのウェビナー登録ページと比較してください。目標は火曜日に人々に参加してもらうことだけです。上部にフォームを置いた300語で済みます。それは良いページでも悪いページでもありません。異なる仕事のための異なるページなのです。

「長い」が「すべてを含む」を意味しないことに注意してください。長いページにも1つの仕事があります。長いのは、その1つのアクションのために十分な理解と信頼を構築するスペースが必要だからです。コンサルティングページが創業者の個人的な歩みに3つの段落を費やしても、エンゲージメントモデルを説明しなければ、訪問者がスクロールを続ける理由はありません。テキストの各ブロックは、問題の理解を深めるか、解決できることを証明するか、行動のリスクを減らすかのいずれかでなければなりません。

これはヒューリスティック(経験則)であり、法律ではありません。本当の原則は、長いページにはスクロールを続けるだけの比例して強力な理由が必要だということです。コンサルティングについて2,000語を読ませるのであれば、その言葉はクライアントのサービス履歴ではなく、実際に彼らが抱く質問に答えるものでなければなりません。同じ理由が、ページの支配的なトーンとして信頼と緊急性のどちらを選ぶかにも当てはまります。信頼度の高いページはよりゆっくりとしたペースを許容できますが、緊急のページは簡素であるべきです。

CTAは常に最初の画面に置くべきでしょうか?

最も一般的なアドバイスは、訪問者がスクロールせずに見えるように、コール・トゥ・アクションを最初の画面に配置することです。それは良いデフォルトです。しかし、サービス業では逆効果になることがあります。

弁護士事務所のページを想像してください。最初に「無料ケース評価をリクエスト」と表示されたら、あなたの本能は信頼ではなく「何か裏があるのでは?」です。賭け金が大きい決定の場合、訪問者は連絡先情報を求める前に、あなたが彼らの状況を理解していると確信する必要があります。押し付けがましいと感じる最初の画面のCTAは、見出しが強力であっても信頼を低下させる可能性があります。

より有用なモデルはスペクトラム(連続体)です。一方の端では、訪問者は自分が何を望んでいるかを正確に知っており、1つのことを行う必要があります—電話を予約する、見積もりを得るなど。もう一方の端では、彼らは解決する価値のある問題があるかどうかをまだ判断しています。最初の訪問者のためのページは、CTAを早く頻繁に表示すべきです。2番目の訪問者のためのページは、教育と共感でリードし、訪問者がページのテキストで自分の問題を認識した後にのみ連絡を求めるべきです。それはCTAを隠すことを意味しません。二次的なアクション(「ガイドをダウンロード」や「アプローチページを見る」など)は最初の画面に配置し、主要なアクションは主要な証拠の後に表示することを意味します。

実際には、CTAを2つの異なる要素として考える必要があります:スティッキープロンプトとコンテキストに応じた依頼です。スティッキープロンプト(電話番号や常時表示の「電話予約」ボタン)は、攻撃的にならずに表示されたままにできます。コンテキストに応じた依頼は、訪問者が何かに納得したばかりの場所に配置されます。プロセスの説明の後、推薦の言葉の後、または反論に答えた後にコール・トゥ・アクションを配置してください。その配置は、折り目自体よりも効果的です。

これは誰もテンプレートに載せていないトレードオフです:早い段階のCTAは、訪問者がコミットする理由を持つ前にコミットメントを要求するものです。CTAの位置を訪問者の理解度に合わせれば、イライラして離脱する人が増えるのではなく、より意味のあるクリックを得られるでしょう。

クライアントに推薦の声がない場合はどうすればよいか?

新しい会計事務所が、LinkedInのレビュー1件とケーススタディなしであなたのところに来ました。明白な行動はソーシャルプルーフを追加することですが、追加するものはありません。ここでほとんどの人がパニックになり、「満足しているクライアントからの推薦の声」をでっち上げますが、それは非倫理的でリスクがあります。

ここで視点を変えましょう:ソーシャルプルーフは信頼シグナルの1つにすぎません。認定資格、明確なプロセス、保証、個人的なストーリー、透明性のあるチームページはすべて同じ役割を果たします。新しい会社にとって、最も強力なシグナルは多くの場合、彼らがどのように仕事をするかの詳細な説明です。緊張している事業主が「彼らはまさにこの問題を以前に扱ったことがある」と思うほど具体的に3段階のオンボーディングプロセスを説明できれば、それは偽の引用よりも説得力があります。

推薦の声が少ないクライアントに有効なアプローチの1つは、クライアント名と詳細を削除したプロジェクトの短い実例を1つ書くことです。問題、アプローチ、結果を示します。数字は必要ありません。「あるクライアントが四半期の税務申告期限の2か月前に領収書を紛失した状態で私たちのところに来ました。私たちは彼らの簿記システムを再構築し、余裕を持って申告を完了させました」のような文は、「私たちはクライアントが期限を守るのを支援します」よりも重みがあります。

もう1つの選択肢は保証ですが、具体的な場合に限ります。「ご満足いただけることを保証します」は空虚です。「お客様に代わってIRSの期限を逃した場合、罰金を負担します」は競合他社が言わないことを言います。それはまた、会社がリスクを負う用意があることを訪問者に伝えます。クライアントがそのような保証を提供できない場合は、でっち上げずに、プロセスの透明性を使用してください。

ただし、反対の誤りにも注意してください:訪問者の関心と無関係な資格や賞をすべて積み上げることです。「ベスト不動産ロゴ」賞を掲載したキッチンリフォームページは、住宅所有者にキャビネットを任せてもらえるわけではありません。特定の疑念に対処しないソーシャルプルーフの追加は中立的ではなく、ノイズです。同じ成熟度モデルのロジックは、実際に欠けている信頼要素と、ただ欠けていると思っているだけの要素を見分けるのに役立ちます。

ローカルSEOを、キーワードを詰め込んだパンフレットにせずに扱うにはどうすればよいか?

クライアントがローカルサービス業の場合、「[city]の配管工」や「近くの会計士」でランクインするよう求められるでしょう。サービスエリアページは正当なSEO戦術ですが、それぞれがドアウェイページではなくランディングページのように機能する場合にのみ効果があります。

3つの郊外にサービスを提供する造園会社を例にしましょう。「造園サービス」というタイトルの単一のページは、特定のキーワードではほとんどランクインしません。「メープルウッドの排水ソリューション」「アッシュクロフトの擁壁」「バーチウッドの芝生の再生」の個別ページは、それぞれ人が実際に入力するかもしれないフレーズでランクインするチャンスがあります。しかし、各ページは訪問者が到着したら信頼を獲得する必要があります。3つのページが都市名を除いてすべて同一であれば、検索エンジンも訪問者もそれを見抜くでしょう。

代わりに、各ロケーションページにローカルの証明ポイントを追加してください。その地域のプロジェクトの写真、土壌や気候条件への言及、その郊外の顧客からの推薦の声などです。CTAもローカルに保ちます。「メープルウッドで無料の排水チェックを予約」のように、一般的なリクエストよりも緊急性を感じさせます。これは、ローカルSEOとコンバージョン戦略の交差点です。ランキングが良くてもコンバージョンしないページは、後ろの競合他社に二度目のチャンスを与えるだけです。

モバイルへの配慮もあります。ローカルサービスの検索の大部分はスマートフォンで行われます。つまり、ページは速く読み込まれ、フォームは親指で操作しやすい必要があります。テキストが多いロケーションページを構築する場合は、公開前に小さな画面で確認してください。世界最高のローカルランディングページでも、コールボタンが写真カルーセルの下に埋もれていればコンバージョンしません。

このプロセスを5人の異なるクライアントで繰り返し可能にするにはどうすればよいか?

ここからが本当のメタ質問です。あなたは単一の役割の演習を行い、発見の質問をし、CTAの位置を選び、信頼シグナルを修正しました。毎回ゼロからこれを行うことをどう避けますか?

答えは、1つのテンプレートを見つけてすべてのクライアントをそれに押し込むことではありません。上記の質問からの決定を捉えた1ページのコンバージョンブリーフを作成することです。ブリーフには次のものを含める必要があります:

  • 唯一の訪問者とその主な疑念
  • 単一のコンバージョンアクション
  • ページが使用する証明要素(そして省略するもの)
  • ページの支配的なトーン:信頼優先かアクション優先か
  • 賭け金に基づく長さの決定

良いインテークコールの後、このブリーフを15分で作成できます。そうすれば、レイアウトプロセスは、独自に考案するのではなく、ブリーフを開始点に合わせる問題になります。2人のクライアントが同じテンプレートから始めても、最終的に非常に異なるページになる可能性があります。テンプレートはシャーシにすぎないからです。あるクライアントには、大胆な見出しと早い段階のフォームを配置するかもしれません。別のクライアントには、長いプロセスセクションを書き、フォームを下部に配置するかもしれません。同じテンプレート、異なる仕事。

同じ月に2人のクライアントを想像してください。1人は中小企業の経営者向けの週末ワークショップを開催し、1席あたり300ドルを請求します。もう1人は6桁のエンゲージメントを持つチェンジマネジメントコンサルタントです。両方を同じテンプレートから始めると、ワークショップページを遅くしすぎるか、コンサルティングページを薄くしすぎるかのどちらかになります。しかし、両方をコンバージョンブリーフから始めれば、違いは明らかになります。ワークショップのブリーフは次のとおりです:訪問者は1つの実用的なツールを望むオーナー、成功はチケットの購入、証明は過去の参加者からの推薦の声、トーンはアクション優先、長さは短め。コンサルタントのブリーフは次のとおりです:訪問者は社内の賛同を得る必要があるエグゼクティブスポンサー、成功は提案のリクエスト、証明はホワイトペーパーと2つのクライアントロゴ、トーンは信頼優先、長さは長め。テンプレートはそれらの決定の後にのみ選択され、前ではありません。

ここでも、思考ほどツールは重要ではありません。プレーンテキストの説明から最初のドラフトを数分で生成できますが、説明が根拠を省略すると、一般的なコンテンツをより速く得るだけです。最初にブリーフを書き、それから生成にレイアウトを任せてください。クライアントワークのためのより詳細なオペレーティングシステムが必要な場合は、サービスランディングページ代理店プレイブックにこのプロセスの完全版があります。

ページが公開されたら、作業は終わりではありません。ページを仮説として扱ってください。見出しまたはCTAの位置で簡単なA/Bテストを実行し、違いが見えるのに十分なトラフィックを待ちます。クライアントが飽きた瞬間にページを再設計しないでください。ブリーフはページが何をすることを意図していたかを示し、テストはそれが実行されているかどうかを示します。それが、ページを出荷する代理店とページを改善する代理店の違いです。

結論

クライアントが再びポッドキャストのセクションを求めてきたとき、あなたがもう行き詰まっていないことに気づいてください。こう言えます。「このポッドキャストは素晴らしいです。しかし、私たちが合意した1つの役割をサポートしていません。アバウトページのために取っておくか、下部にリンクとして追加しましょう。」それは回避ではなく、決定です。コンバージョンするサービスランディングページとは、完璧なレイアウトのものではありません。それは、オーディエンス、アクション、証明、長さについて明示的な選択を行い、最初のドラフトの前にクライアントとそれらの選択を守った人がいるページです。決定プロセスを構築すれば、ページは自ら構築され始めます。

Sources (5)