博客
浪费客户预算的着陆页文案迷思
大多数着陆页文案迷思看似手艺,实则货物崇拜。这是经得起代理机构考验的重置方案。
摘要
大多数着陆页文案建议都在模板和公式中流传,但模板只有填入针对受众的具体含义时才有效。本文拆解了五个常见迷思——从承诺转化率的标题公式到喊出显而易见之事的CTA——并解释了什么才能真正推动访客采取行动。本文面向代理机构工作,重点关注可重复的判断力,而非复制粘贴的解决方案。你将了解为什么具体性胜过抓人眼球的标题,为什么短文案并不是真正的目标,以及为什么社会证明需要放置和聚焦。每一节结尾都有一个实用习惯,你可以直接应用到下一个客户的页面,而无需从头开始。
你是否发现自己会翻出两年前收藏的同一篇着陆页文章,那篇承诺‘行之有效的转化公式’的文章,而电话那头的客户却在问为什么上个月的页面没有效果?你粘贴一个标题,替换成他们的产品名称,然后继续推进,因为还有更多页面要发布,并且有一轮修订在等着。这是代理机构的货物崇拜:重复仪式,祈祷结果。令人不安的事实是,大多数流传的着陆页文案科学只有一半是正确的,而正确的那一半并不来自模板。
这些迷思之所以不会消失,是因为它们感觉像是手艺。一个标题公式感觉像是一个决策。一排标志感觉像是证据。一个写着‘立即开始’的按钮感觉像是一个行动号召。但当你必须让这套方法在不同受众、不同产品和不同异议的客户之间奏效时,为了机器而重复仪式,你得到的页面看起来没错,却毫无成效。因此,让我们逐一审视这些常见的假设。有些听起来像异端,另一些则听起来显而易见。两者都有用。
以下是每个迷思落脚点的简短版本:
| 迷思 | 通常更有效的做法 |
|---|---|
| 标题公式可靠地提升转化率 | 公式作为脚手架,加上具体、明确的承诺 |
| CTA需要响亮的祈使动词 | 一个指明确切下一步及其价值的CTA |
| 短文案总是更好 | 以决策所需的结构化、可扫读的文案长度呈现 |
| 撒大网能捕获更多线索 | 一个能立刻识别出自己的狭窄受众 |
| 更多的推荐和标志建立信任 | 针对异议的具体证明,放置在访客犹豫之处 |
迷思:标题公式将承担重活
把标题公式从神坛上拿下来,至少拿下来足够长的时间,看看它到底在做什么。标题公式不是转化引擎,它们是脚手架。它们给你一个形状,但没有具体承诺的形状只是组织良好的耸肩。如果你发布的着陆页的标题可以属于该类别中的任何竞争对手,那么公式并没有为你工作——而是你在为公式工作。
这里有一个完整的示例,因为你不应该需要一百个。假设你的客户向小型建筑队销售薪资软件。模板‘如何[实现结果]而不[痛苦]’给了你‘如何无痛处理工资单’。这在语法上成立,符合品牌定位,而且完全无记忆点。它没有告诉承包商任何他们不知道的信息。现在保持同样的公式,但迫使承诺变得具体:‘如何避免在周五下午之前修复工资错误’。同样的脚手架,不同的承重梁。那个在周四晚上查找加班记录项的承包商会读这句话,并想,这个页面是关于我的一周的,而不是泛泛的工资单。页面上其他内容都不需要改变,注意力就会转移。公式并没有转化任何人;是具体性做到了。
公式也有保质期和饱和点。你的客户的竞争对手使用相同形状越多,仅仅形状本身就越不能传达信息。‘如何’页面和‘终极指南’标题被重复了太多次,在大多数类别中已成背景噪音。这并不意味着它们没用;它们的力量已经完全转移到你填写的部分。可重复的习惯是把每个公式视为初稿,然后审视它:哪个短语命名了你的客户的用户实际感受到问题的时刻?读者会在哪里退缩并说‘那就是我’?如果你找不到那个短语,公式就是在生产装饰,而不是文案。与此同时,放弃行话:一个需要读者翻译的词,正是你希望他们向前倾时向后倒退一步。
这不是反对公式的论点,而是反对把判断外包给公式。我们写了一篇更长的文章来讨论公式与洞见的权衡,但简短版本是:公式让你起步,洞见让你完成。像在草稿中使用铅笔一样使用公式——然后打磨真正触及读者的部分。
迷思:CTA应该响亮、命令式且略显绝望
这个原则比按钮颜色行业想让你相信的更简单:行动号召应该指明具体的下一步以及随后等待的价值。‘开始’只是一个动词,没有别的。‘开始免费试用’更好,但前提是访客确实相信试用是没有摩擦的。对很多客户来说,转化的访客并不是准备购买的人,而是准备检验某个假设的人。一个写着‘查看价格’或‘阅读规格表’的CTA,对于那些人们需要允许才能评估的产品,可能比‘立即购买’效果更好。
需要注意的一点是,每个CTA短语都带有一定的承诺程度,你需要将那种程度与访客的位置匹配。首次访问就要求信用卡,与要求电子邮件地址是不同的CTA,即使按钮文本相同。CTA不是孤立存在的;它存在于产品、表单和页面的整个论证之中。如果按钮写着‘获取我的免费审计’,而表单要求填写电话号码,你就制造了一个任何鲜艳颜色都无法修复的不匹配。
还有第二层:CTA必须匹配页面的实际任务。如果页面的目的是为销售团队生成合格线索,那么CTA‘预约通话’是诚实且具体的。如果页面是为了销售一门19美元的课程,那么‘立即注册’比‘了解更多’更好。错误之处在于默认对每个客户使用一个通用的动词,因为上一个客户用它感觉安全。通用动词就像原味吐司一样安全:永远不会难吃,也永远不会让人前倾。
这就是为什么代理机构应该把CTA作为一个句子来审计,而不是一个标签。把它和前后十个词一起大声读出来。如果听起来像是一个人在提出一个合理的提议,那就接近了。如果听起来像一个有配额的机器人,那就重写。视觉区别也很重要——按钮应该明显可点击,对比度足够,便于快速找到——但标签承载着意义。我们在关于选择着陆页CTA模式的文章中讨论了单一与多重行动的权衡,但可重复工作的要点是:选择一个下一步,命名它,并让页面的其余部分对所有其他事情保持沉默。
迷思:短文案总是更胜一筹
想象一下,试图用一小段短小的段落来解释一个三步安装过程。你可以做到——如果你不在乎是否有人真正理解它。短文案有一种诱人的特质,因为它看起来像是尊重读者的时间,但它往往只是拒绝做整理信息的工作。敌人不是长度,而是墙。一堵文字墙可以是十句话或一万句话,它以同样的方式失败:没有形状,没有休息的地方,没有理由继续阅读。
长文案在有明显结构时才能转化。在问题被提出之前就回答问题的副标题,让扫读者提取决策相关事实的要点,以及不惩罚移动读者的段落——所有这些都是长度管理,而不是长度回避。对于高考虑度的产品,访客往往需要更多信息,而不是更少;问题几乎从来不是‘你给了我太多好理由’,而是‘你用错误的顺序给了我理由’。大多数着陆页指南正确地警告要避免过量文本,但关键词是‘过量’,而不是‘文本’。一个一屏的页面只有泛泛的标题和表单,这不是极简主义;这是假设访客没有问题。他们有问题,只是不会打电话来问你。
移动端的角度使这更糟。手机上的访客不阅读段落;他们滑动屏幕,直到某些东西迫使他们停下来。如果你的文案是一个连续不断的大块,你并不是在节省他们的时间——你在给他们离开的理由。解决方法不是削减内容,而是削减找到内容所需的努力。把标题、价值主张、证明和CTA放在拇指能触及的地方。然后让页面的其余部分支持决策,而不是掩埋它。
可重复的测试简单得离谱:像你是目标受众中最怀疑的那个人一样阅读页面——不是决策者,而是事后需要为决策辩护的人。你知道价格、时间表、风险以及点击后会发生什么吗?如果不知道,那么再多的删减也不会让页面更好。如果你想要其中的结构机制,我们会在正文文案转化框架中介绍;这里的原则是,你应该为能找到答案的扫读者优化,而不是为能快速读完的扫读者。
迷思:你应该吸引所有人
上一次你故意把客户的受众减半是什么时候?如果答案是从来没有,那你可能不是在写着陆页文案,而是在写宣传册。撒大网的本能是可以理解的——没有人想拒绝收入——但着陆页是一扇门,而门只有在让某些人进来、把某些人拒之门外时才起作用。‘面向金融专业人士’是一个过滤器;‘面向那些厌倦每周五导出电子表格的金融专业人士’是一扇门。第二个版本会获得更少的点击,但也会获得更好的点击,因为被放进来的人已经在邀请中认出了自己的痛苦。
这个建议很难向客户推销,尤其是那些说‘我们不想排除任何人’的客户。重置的方法是解释:排除是一个特性,而不是一个缺陷。每一个试图对所有人都是万能的页面,最终对任何人都不是具体的。访客扫一眼标题,看到一个可以描述十多个竞争对手的通用价值主张,然后表现得正如你所料:他们离开了。你并非把他们输给了一个说‘我们为所有人服务’的竞争对手;你把他们输给了他们自己模糊的感觉——这个页面不是为他们写的。
代理机构工作中实际的做法是把受众定义放在页面本身的前两个句子里,即使感觉多余。使用客户自己的词汇,而不是行业的。小众受众会感到被看见;不是你的受众会早早地自我选择离开,而这正是你想要的。如果感觉笨拙,你不需要在标题中指定受众,但第一段应该使其明确无误。对于那些已经对轻易承诺持怀疑态度的访客,具体性是目前最快的信任信号。我们在一篇关于为持怀疑态度的访客写文案的文章中探讨了这类怀疑者的领域,但原则是相通的:一个具体的受众邀请胜过泛泛的邀请,只要访客确实是你的受众。
迷思:社会证明靠数量取胜
继续,从你的下一个着陆页中删除一半的标志。看看是否有人注意。你很可能不会,因为一排标志是视觉上的白噪音:它发出‘其他人在用这个’的信号,这就像说‘其他人都有脚’一样有说服力。当每个竞争对手都能展示相同的名字或相同的五星评价时,证明就不再证明任何东西。
仍然有效的是针对访客当前确切犹豫之处的具体证明。‘很棒的服务!’是一种感觉;‘切换后我们不再收到工资罚款通知’是另一周的画面。这类证明之所以奏效,是因为它回答了一个访客尚未明确提出的问题。另一部分解决办法是放置:社会证明应该放在访客犹豫的地方,通常是在表单之前、价格旁边或引起他们怀疑的主张旁边。页面底部的推荐墙是装饰,不是说服,因为当访客滚动到那里时,他们已经做出了决定。
对于可重复的工作,建立一份在每个项目上都会出现的三个异议的简短清单,然后寻找能直接针对这些异议的证明。如果证明不存在,就直说,并在没有通用推荐填充的情况下发布页面。一个诚实的空白空间胜过不诚实的信心信号。如果客户坚持展示他们收集的每一个标志,那就把标志放在远离决策点的安静位置,让具体的证明来支撑页面。第一次谈话很难,但当你能够展示标志并没有发挥客户想要的作用时,就会变得容易。
可重复的版本,不使用公式
如果你剥去所有五个迷思,剩下的是一张很短的清单,列出了每个着陆页在写下一个字之前需要的东西:一个目标、一个受众、一个被处理的异议、一个下一步。这并不是模板意义上的公式;它是一种纪律。建立一个包含四个字段的一页简报,并在打开空白文档之前填好。标题、CTA、正文顺序和社会证明的位置都应该从这四个字段中得出,如果页面上的任何元素不是这样,那它很可能是因为习惯而不是因为理由而存在。
对代理机构来说,这种方法最好的地方在于它可迁移。一个工资产品和一种水管服务以及一个课程平台不共享标题公式或CTA动词,但它们都共享相同的基本任务:说出那个时刻,对处于其中的人说话,并让下一步感觉是显而易见的那一步。你可以在周五为不同客户交付同样的流程,而无需假装他们是同一门生意。这就是流程和模板之间的区别:流程保持活力,模板在市场变化的那一刻就过时了。
所以下次客户给你转发一个‘高转化模板’的链接时,不要拒绝它。把它作为起始材料。然后带来具体的承诺、诚实的CTA、有结构的长度、狭窄的受众和有针对性的证明。迷思是转化就藏在模板里。现实是,它等待在你围绕它所做的另一面——而那正是代理机构被付钱要做的工作。

