Blog

AI Açılış Sayfanızı Teknik Olmayan Patronunuza Onaylatın

Patronunuz sonuçlarla ilgilenip araçlarla ilgilenmediğinde, AI ile oluşturulmuş açılış sayfalarını onaydan geçirmek için bir kontrol listesi.

Özet

AI açılış sayfası üreticileri dakikalar içinde tam bir sayfa oluşturabilir, ancak şirket içi pazarlamacı için asıl darboğaz, sayfayı onaylayan kişidir. Bu makale, küçük ekiplerin pazarlamacılarına, AI ile oluşturulmuş sayfaları teknik bilgisi olmayan bir patrondan geçirmek için pratik bir kontrol listesi sunuyor: üretmeden önce başarıyı tanımlayın, AI'yı kıdemli olmayan bir metin yazarı olarak ele alın, gerçek bir itirazla öne çıkın, tek bir dönüşüm sayısını takip edin, insan yeniden yazma listenizi tutun ve patronunuzun iletebileceği bir test yapın. Ayrıca, hype'ın genellikle atladığı karşıt bir noktayı ele alıyor: AI size zaman kazandırmaz, işi düzenleme ve ikna etmeye kaydırır. Burada belirli istatistikler uydurulmuyor, çünkü bu tavsiyenin dürüst hali onlara ihtiyaç duymuyor. Amaç, 'AI açılış sayfası'nı bir moda sözcükten işe yarayan sıradan bir sayfaya dönüştürmek. Bir sonraki teslimatınız bir açılış sayfasıysa, AI'yı tartışma konusu değil, stajyer yapmanın yolu bu.

Patronunuza az önce birkaç dakikada oluşturduğunuz eksiksiz bir açılış sayfası gösterdiniz. Peki neden ona katılım kupası vermişsiniz gibi ekrana bakıyor? Belki de "AI yaptı" iş dünyası için bir neden değil. Sayfa bitti ve asıl iş başlamadı: sosisin nasıl yapıldığını umursamayan birinin sosisin kendisine güvenmesini sağlamak. Bu makale, AI kararlarını teknik bilgisi olmayan bir karar vericiye açıklamak zorunda olan şirket içi pazarlamacı için yazılmış, bu boşluğu dolduran bir kontrol listesidir. Her madde bugün yapabileceğiniz bir şeydir ve ardından birisi neden yaptığınızı sorduğunda ihtiyaç duyacağınız gerekçe gelir. Ve ilk madde muhtemelen düşündüğünüz gibi değil.

İyi haber şu ki hype tamamen yanlış değil: araçlar basit metin istemlerinden gerçekten eksiksiz açılış sayfaları oluşturabiliyor. Gerçekten zaman kazandırıyorlar ve gerçekten kişiselleştirebiliyorlar. Hype'ın atladığı kısım, tüm bu hızın masanıza yeni bir karar olarak gelmesi: bu kelimeler, düzenler ve vaatlerden hangilerini saklıyorsunuz? Darboğaz hiçbir zaman üretim olmadı. Darboğaz onaydır.

Üretmeden önce "bitti"yi tanımlayın

Önce eylem: bu sayfanın tam olarak ne yapması gerektiğini söyleyen bir cümle yazın, ardından her bölümün o cümlenin testini geçmesini sağlayın. "Potansiyel müşteri yarat" değil — "orta ölçekli bir lojistik şirketindeki proje yöneticisinin uyum kontrol listemizin demosunu istemesini sağla." Bir üretici dakikalar içinde eksiksiz bir sayfa üretebilir; bu kısım gerçek. Ancak "bitti"nin sizin için ve zaman çizelgenizi imzalayan kişi için ne anlama geldiği hakkında hiçbir fikri yok. Üretmeden önce karar vermezseniz, sayfa her inceleyenin üzerinde anlaşabileceği tek şeye göre ölçülür: güzel görünüp görünmediği. Bu kaybedeceğiniz bir mücadeledir, çünkü tasarımınız kötü değil, "güzel görünmek" zevk meselesidir ve patronunuz sizin zevkinizden daha kıdemlidir.

Örnek: cümleyi bir yapışkan nota yazın. "Bu sayfa, [belirli kişi] [belirli eylemi] yapsın diye var." Ardından AI tarafından oluşturulan her bölümü sesli okuyun ve şunu sorun: Bu beni o eyleme yaklaştırdı mı? Şirketinizin geçmişiyle ilgili bir paragraf cümleye hizmet etmiyorsa, kulağa hoş gelse bile silin. Güzel ama alakasız bir paragraf, eviniz yanarken bir yabancının ayakkabılarınızı övmesinin açılış sayfası karşılığıdır.

Bunu düşünmenin bir başka yolu: patronunuzun varsayılan inceleme süreci, üzerinde anlaşılmış bir standart yoksa "biz bunu yapar mıydık?" diye sormaktır. Cümle standarttır. Cümle önünüzdeyken, "bu başlığı sevmiyorum" anlaşmazlığı, "bu başlık belirli kişinin belirli eylemi yapma olasılığını artırıyor mu?" anlaşmazlığına dönüşür. Bu konuşmalardan biri verimli. Diğeri ise farklı bir mavi tonu görme isteğiyle biten bir zevk tartışması.

Bunu atlarsanız, incelemeye "doğru hissettiriyor" demekten başka söyleyecek bir şeyiniz olmadan girecek ve toplantı "daha modern bir yazı tipi" deneme isteğiyle bitecektir. Bu istediğiniz bir başarı versiyonu değil ve bunun nedeni patronunuzun mantıksız olması değil. Çünkü ona sayfayı sizin değerlendirdiğiniz gibi değerlendirmesi için bir neden vermediniz.

Üreteci bir sihirbaz değil, hızlı bir kıdemsiz metin yazarı gibi ele alın

Önce ilke: AI taslağınızın basın bülteni gibi ses çekmesinin nedeni genellikle AI değildir. Brief'tir. Sadece "bir açılış sayfası yaz" verilen kıdemsiz bir metin yazarı da basın bülteni gibi bir şey üretecektir, çünkü daha iyisini yapmak için bilgi yoktur. Araç, düşünmeyi yapmış olan kişi için çok hızlı bir yazıcıdır. Düşünmek hâlâ sizin.

Şu karşılaştırmayı deneyin. İstem A: "Proje yönetimi yazılımımız için bir açılış sayfası oluştur." İstem B: "Benzer bir aracı bir kez denemiş, dağıtımın üç ay geciktiğini görmüş ve şimdi şüpheci bir maliye direktörünü ekibe bir şans daha vermeye ikna etmek zorunda olan bir operasyon liderini hedefleyen bir açılış sayfasının açılış bölümünü yaz. Sayfa, uygulama zaman çizelgesini küçük hissettirmeli." İkinci istem bir deha eseri değil; sadece spesifik. Modele bir itiraz, bir kitle ve bir alt metin verir. İlki ona hiçbir şey vermez, bu yüzden sahip olduğu tek şeye uzanır: ortalama.

Aynı mantık vaatleriniz için de geçerlidir. Üreteçten "faydalar" isterseniz, herhangi bir yazılım için doğru olacak faydaları listeler. Belirli bir korkuyu ele almasını isterseniz, bir insanın inanacağı bir şey yazma şansı vardır. Kişiselleştirme iddiaları da burada pratik hale gelir: bir üreteç sayfayı farklı ziyaretçi segmentlerine uyarlayabilir, ancak yalnızca bu segmentlerin neden korktuğunu ve ne istediğini söylerseniz. Aksi takdirde, hiçbir segment olmayan ortalama segmente uyarlanır.

Bunu atlarsanız ne olur: AI taslağını düzenlemek için sıfırdan yazmaktan daha fazla zaman harcarsınız ve patronunuz AI'nın kimseye zaman kazandırmadığını fark eder. Bu, hype'ın satmadığı kirli sır: araç işi ortadan kaldırmaz; işi düzenlemeye ve düzenlemeyi onaylayan kişiyi ikna etmeye taşır. Bu sorun değil, yeter ki bunun için bütçe ayırın. Bütçe ayırmanın yararlı bir yolu, ilk AI taslağının bir stajyerin ilk taslağı olduğunu varsaymaktır. Onu okumayı, kesmeyi, geri çevirmeyi ve en az bir paragrafı kendiniz yeniden yazmayı planlayın. Bunu yapmaya istekli değilseniz, bir araç kullanmıyorsunuz; yargınızı dışarıya taşıyorsunuz.

İtirazı başlığa koyun

Önce örnek. Şunu hayal edin: günlerden Salı, patronunuz az önce birinin "gerçekten AI'ya yüklenmeliyiz" dediği bir toplantıdan çıktı. Zaten şüpheci. Ona üretilen sayfayı gösteriyorsunuz ve başlıkta "İş Akışınızı Devrimleştirin" yazıyor. "Bu bizim için tam olarak ne anlama geliyor?" diye soruyor. Cevabınız yok, çünkü "iş akışı" bir itiraz değil; bir yazı tipi.

Kopyalayacağınız desen şu: üretmeden önce, gerçek bir müşterinin sattığınız şeye hayır demesinin en olası nedenlerini listeleyin. En acı verici olanı seçin ve o itirazın çözümünü başlığa koyun. En büyük korku "araçları değiştirmek aylar alır" ise, "Haftalarda yaşayın, aylarda değil" diyen bir başlık, AI tarafından üretilen hiçbir şiirden daha fazla iş yapar. Korkmuş bir alıcıya sayfayı okumaya değer olduğunu söyler. Ayrıca patronunuza sayfanın bir arama dizini için değil, bir insan için oluşturulduğunu söyler.

Şimdi bir uyarı: ürünün destekleyemeyeceği bir başlık icat etmeyin. "Haftalarda yaşayın, aylarda değil" yalnızca doğruysa güçlü bir başlıktır. Hukukun savunamayacağı üretilmiş bir vaat, doğru olan sıkıcı bir vaatten daha fazla sorun yaratır. Amaç en dramatik başlığı yazmak değil, gerçek bir itirazı başlığa koymaktır. AI size otuz varyasyon verebilir; hangisinin doğru olduğunu bilmeniz gerekir.

Bu neden teknik olmayan bir patronla işe yarar: onlar sizin hedef kişiliğiniz değildir, ancak şüpheci bir okuyucu için iyi bir temsilcidirler. Sayfanın gerçek bir korku etrafında inşa edildiğini gördüklerinde, renk paletini eleştirmeyi bırakıp mantığı test etmeye başlarlar. Bir açılış sayfasının kazanılması veya kaybedilmesi gereken yer tam olarak burasıdır. Muhteşem görünen ve hiçbir işe yaramayan bir sayfa, klasik dönüştürmek için fazla güzel tuzağıdır ve şüpheci bir patron bunu sezmekte garip bir şekilde iyidir.

Bunu atlarsanız, tam olarak yanlış olmayan, sadece boş bir sayfa yayınlarsınız. Patronunuz onaylayabilir, ancak kimse düğmeye tıklamaz ve daha az seçenekle bir toplantıda geri dönersiniz. Bu, "insanlar neden korkuyor?" diye sorduğunuz toplantıda olmaktan çok daha kötü bir durumdur.

Tek bir sayı seçin ve onu konu yapın

Önce eylem: bu sayfa için kazanç olarak adlandırmaya gönüllü olduğunuz tek eylemi seçin, ardından almamak için her bahaneyi ortadan kaldırın. Hedef demo talepleri ise, ana düğme "Demo isteyin" der; hedef kontrol listesi indirmekse "Kontrol listesini bana gönder" der. Bunu söylemek çok açık görünüyor, ancak üretilen sayfalar özellikle "Başlayın" veya "Daha Fazla Öğrenin" diyen düğmeler üretmede iyidir; bunlar hiçbir şey ifade etmeyen ve iş gibi hissettiren kelimelerdir.

Bir açılış sayfası tek bir konusu olan bir hikayedir: bu eylemi gerçekleştirin. Her bölüm, yapmamak için bir nedeni ortadan kaldırmalıdır. Referans kanıttır; fiyatlandırma paragrafı bir savunmadır; SSS son tereddüte karşı bir duvardır. Bir bölüm bir bahaneyi ortadan kaldırmıyorsa, dekorasyondur ve dekorasyon dönüştürmez. AI çıktısını incelerken sormaya devam edin: bu hangi bahaneyi ortadan kaldırıyor? "Misyonumuz" hakkında üretilen bir paragraf hiçbir bahaneyi ortadan kaldırmıyorsa, kulağa hoş gelse bile onu kesin. Güzel bir bahane diye bir şey yoktur.

Bu aynı zamanda sizi daha sonra koruyacak sayıdır. Bir noktada patronunuz "Ee?" diye soracak ve siz "bu sayfadan gelen demo taleplerini izliyoruz" diyebilmek isteyeceksiniz, "tıklamaları, kaydırma derinliğini, hemen çıkma oranını, sayfada geçirilen süreyi ve renk kodladığım bir ısı haritasını izliyoruz" değil. İlginç sayılarla dolu bir kontrol paneli bir iş gerekçesi değildir. Gelire veya bir potansiyel müşteriye bağlı tek bir hareketli sayı, teknik olmayan bir patronun tekrarlayabileceği bir hikayedir. Ve bir hikaye iletilebilir.

Tek bir sayının çok fazla indirgemeci olduğundan endişeleniyorsanız, şunu unutmayın: diğer metriklerin var olmadığını söylemiyorsunuz. Bu sayfanın tanımlı bir süre boyunca bu tek şeye göre değerlendirileceğini söylüyorsunuz. A/B testini mümkün kılan disiplin budur. Bunu atlarsanız, bir metrik büfesi sunacak ve ikinci slaytta odanın ilgisini kaybetmesini izleyeceksiniz. Hiçbir şey ifade etmeyen bir "harika iş, bizi bilgilendirin" ile ayrılabilirsiniz. Tek bir sayı ve tek bir sonraki adımla girmek daha iyidir.

Vaatleri klavyenin sizin tarafınızda tutun

"AI'nın ne üretmesine izin vermeliyim?" sorusunun dürüst cevabı sıkıcı: yanılmanın ucuz olduğu her şeyi yapmasına izin verin ve yanılmanın pahalı olduğu her şeyden uzak tutun. Bu mistik bir beceri değil; bir kontrol listesi.

AI'nın taslak oluşturmasına izin verinKlavyenin sizin tarafınızda tutun
Başlık varyasyonlarıHukukun savunmak zorunda kalacağı vaat
Girdi listenizdeki özellik açıklamalarıDestek ekibinizin her hafta duyduğu itiraz
Açık sorular için SSS taslaklarıFiyatlandırma, iadeler veya uyumlulukla ilgili her şey
Meta başlıkları ve alt metinBir müşterinin gerçek bir görüşmede kullandığı tam ifade

Tablonun arkasındaki kural, internetin ortalamasının seçenekleri keşfetmek için iyi olduğu, ancak bir açılış sayfasının bir taahhüt olduğudur. Aracın bir SSS taslağı hazırlamasına izin verdiğinizde, bazen size hiç sorulmamış bir soru icat eder ve tam bir güvenle yanıtlar. Bu bir hata değil; bu modellerin yaptığı şey. Her iddiayı okumadıysanız ve gerçeklikle kontrol etmediyseniz, başkasının yazdığı bir vaadi yayınlıyorsunuz. Teknik olmayan patronunuz yayınlanmadan önce halüsinasyonu yakalamayacaktır. Onu okuyup desteği arayan müşteri yakalayacaktır.

"Tut" sütunu daha kısa ama daha ağırdır. Hukukun savunacağı belirli vaat, desteğin her hafta duyduğu itiraz, bir müşterinin kayıtlı bir görüşmede kullandığı tam ifade — bunlar, bir açılış sayfasını gerçek bir insanla konuşmuş biri tarafından yazılmış gibi hissettiren gerçek parçalarıdır. AI müşterinizle konuşmadı. Siz konuştunuz. Bu asimetri tüm oyundur.

Kontrol listesinin pratik hale geldiği yer burasıdır. Bir "insan yeniden yazma listesi" tutun: üretilen çıktıda yaptığınız her değişiklik için bir veya iki satır. Örnekler: "AI başlığı #7 'verimliliği açığa çıkar' dedi; 'Haftalarda yaşayın, aylarda değil' olarak yeniden yazdım." "AI SSS'si var olmayan bir özelliği desteklediğimizi iddia etti; sildim ve gerçek cevabı yazdım." Bu liste üç şey yapar. Yayınlamadan önce her kelimeyi okumanızı sağlar. Biri AI'nın işini neden değiştirdiğinizi sorduğunda size savunulabilir bir hikaye verir. Ve desenleri görmenize yardımcı olur; her zaman ilk bölümü yeniden yazıyorsanız, brieflerinizin daha fazla bilgiye ihtiyacı var demektir.

Daha hızlı ilerlemek isteyen bir ekibiniz varsa, bu alışkanlık da ölçeklenir. Genel AI açılış sayfalarını yüksek dönüşüm sağlayan sayfalara dönüştürme kılavuzu, tüm düzenleme döngüsünü daha ayrıntılı olarak ele alır. Şimdilik basit versiyonu hatırlayın: bir cümlenin arkasındaki insani gerçeği bulamıyorsanız, onu yayınlamayın.

Bunu atlarsanız, sayfanız akıcı okunur ve en kötü ana kadar ortaya çıkmayan şekillerde yanlış olur. Patron yakalamaz. Müşteri yakalar. Ve sonra patron bunu duyar. AI projeleri bu sırayla öldürülür.

Patronunuzun iletebileceği bir test yapın

Önce eylem: AI sayfasını hiçbir şeyin yerine koymayın. Onu mevcut en iyi sürüme karşı yayınlayın. Aynı trafik kaynağı, aynı zaman aralığı, aynı hedef. Aracınız düzgün A/B testi destekliyorsa kullanın; düşük trafiğe sahip küçük bir ekipteyseniz, sabit bir süre boyunca basit bir önce/sonra karşılaştırması hiç test yapmamaktan yine de iyidir. Amaç istatistiksel mükemmellik değil. Amaç, bir testin patronunuzun başka birine iletebileceği bir cümle üretmesidir: "yeni sayfa eskisinden daha fazla demo talebi aldı." Veya "olmadı, bu yüzden eski sayfanın düşündüğümüzden daha güçlü olduğunu öğrendik." Her iki cümle de birer hediyedir.

Testi atlayıp sayfaları değiştirirseniz, projeyi yeni sayfanın neden daha iyi olduğunu açıklama yeteneğinize yatırıyorsunuz. Bu bir tartışmadır ve tartışmalar yorucudur. Test bir tartışma değildir; kanıttır. Küçük, gürültülü bir test bile kendinden emin bir fikri yener, çünkü konuşmayı "bunu beğendik mi?" sorusundan "sayılar ne yaptı?" sorusuna taşır. Sayılar var olduğunda, konuşma AI'nın iyi olup olmadığı hakkında olmaktan çıkar ve bu sayfanın çalışıp çalışmadığı hakkında olmaya başlar. Bu çok daha güvenli bir konu.

Bir uyarı: aynı anda tek şeyi test edin. Aynı sürümde başlığı, düzeni ve teklifi değiştirirseniz ve sonuçlar iyileşirse, hangi değişikliğin işe yaradığını bilemezsiniz. Bulanık bir deney, hiç deney yapmamaktan yalnızca biraz daha iyidir. Bu aynı zamanda önceki "tek sayı" kuralının neden önemli olduğudur; başarının neye benzediğini tanımlamadıysanız tek bir şeyi test etmek zordur. Test ve sayı aynı disiplindir.

Başka bir uyarı: anlamlı bir test için yeterli trafiğiniz yoksa, söyleyin. Yine de sayfayı hedef roldeki birkaç kişiye gösterip sayfanın ne sattığını açıklamalarını isteyerek nitel bir test yapabilirsiniz. Yapamazlarsa, sayfanın hiçbir trafik miktarının çözemeyeceği bir sorunu vardır. Kanıtı önemseyen bir patron, "istatistiksel olarak henüz söyleyemiyoruz, ama alıcıların söyledikleri şöyle" güncellemesine, bir dizi kendinden emin tahminden daha çok saygı duyacaktır.

Patronunuz AI açılış sayfaları hakkındaki mitler yazılarından birini okuduysa — sizin için her şeyi optimize edeceğini söyleyeni — panzehir şudur: testi yine de siz tasarlamalısınız. Model sizin deneyinizi yürütmez. Sadece varyasyonları oluşturur. Bunu atlarsanız, bir sayfanız, bir hissiniz ve sessiz bir odanız olur. Teknik olmayan bir patron bunu "ilginç deney" başlığı altına koyar ve bir elektronik tabloya geçer. O elektronik tablonun sayfanızla ilgili olmasına ihtiyacınız vardı.

AI mazeretini ihtiyacınız olmadan önce yazın

Önce ilke. Teknik olmayan bir patronla bir odada "AI" kelimesi riskli bir kelimedir. "Artık kontrol bizde değil" gibi ses çıkarır. "Ama daha hızlı!" diye bağırmak bunu geri alamaz. Bunu geri alacak şey, sayfa yayınlanmadan önce yazılmış tek sayfalık bir belgedir. Buna mazeret, değişiklik günlüğü, yapı notu deyin — önemli değil. Önemli olan ne kaydettiğidir.

Şu dört şeyi yazın: sayfanın hedefi, başlığın arkasındaki müşteri itirazı, AI'nın ürettiklerine karşılık sizin yeniden yazdıklarınız ve neden, ve testin neyi karşılaştıracağı. Bu kadar. Sayfa beklenenden az performans gösterdiğinde, bu belge "İşte ne denedik, işte neden, işte bir sonraki değiştireceğimiz şey" demenizi sağlar. Bu, "AI açılış sayfası başarısız oldu" ile "ilk sürümün yanlış başlığı vardı ve ikinci sürüm bunu düzeltiyor" arasındaki farktır. Aynı gerçekler, farklı hikaye. Hikaye, patronun patronunun duyacağı şeydir.

Bir mazeret girişi örneği: "Taslak: 'Modern ekipler için hepsi bir arada platform.' Müşterilerimiz 'hepsi bir arada'ya şüpheyle yaklaştığı için yeniden yazdım; sepeti terk etme aracı gelmelerinin tek nedeni. Yeni başlık: 'Ödeme sırasında ne kaybettiğinizi görün.'" Nasıl çalıştığını görüyor musunuz? Üreteç size bir başlangıç noktası verdi ve mazeret insani bir kararı gösteriyor. Biri "neden değiştirdin?" diye sorduğunda AI'yı savunmak zorunda değilsiniz. Gerekçeyi savunmanız gerekir. Bu çok daha iyi bir konuşma.

Bu aynı zamanda AI savunucusu olmanızı engelleyen belgedir. Bir aracı savunmak yerine kararları savunursunuz. "İlk taslak için bir üreteç kullandık, ardından başlığı göç itirazıyla başlayacak şekilde yeniden yazdım ve göndermediğimiz bir özellik hakkındaki SSS yanıtını kestim." Bu, bir insanın onaylayabileceği bir cümle. Kimsenin AI'ya inanmasını gerektirmez; sadece size inanmalarını gerektirir.

Bunu atlarsanız, anlatıyı sayfayı ilk bulan kişiye — genellikle odada olmayan ve cömert olmak için hiçbir nedeni olmayan kişiye — verirsiniz. Tek sayfalık bir mazeret ucuzdur. Ona sahip olmayı dilediğiniz toplantı öyle değildir. Yazması on dakika sürer ve projenizle "bunu duraklatalım" e-postası arasındaki tek şey olabilir.

Kapanış

Evet, AI açılış sayfası üretimi buna değer — gerçekten iş olan kısımlar için. Varyasyonları hızlı yazar, siz kahve yaparken ilk taslağı üretir ve küçük bir ekibin daha büyük bir ekip gibi hareket etmesini sağlar. Yapmadığı şey müşterinizi tanımak, "bitti"nin ne anlama geldiğine karar vermek veya patronunuzu sayfanın daha iyi olduğuna ikna etmektir. Bu hâlâ size ait.

Aracı, sürecin sıkıcı, tekrarlanabilir kısımları için bir hızlandırıcı olarak ele alın; sayfayı güvenilir kılan kısımların yerine koymayın. Kontrol listesi her bölümde tekrarlanıyor: sonucu tanımlayın, araca spesifik bir brief verin, gerçek bir itirazla öne çıkın, tek bir sayı seçin, vaatleri insani tutun, test edin ve belgeleyin. Bunların hiçbiri göz alıcı değil. Tümü gerçekten dönüştüren şey.

Ve tüm döngüyü hızlıca prova etmek isterseniz, on dakikada dönüşüm sağlayan bir açılış sayfası oluşturabilirsiniz — ancak sonraki on dakikayı mazeret belgesi için saklayın. Dönüşüm aslında orada gerçekleşir: araçta değil, birinin size kendinizi açıklamanızı istediği ve bir cevabınız olduğu sakin anda. Bu cevap, AI'nın sizin için üretemeyeceği şeydir.

Sources (5)