Ιστολόγιο
Η Στρατηγική Φιλοξενίας του Πρακτορείου σας: 4 Στάδια από το Χάος στον Έλεγχο
Σταματήστε να επιλέγετε φιλοξενία έναν πελάτη τη φορά. Δημιουργήστε ένα επαναλαμβανόμενο σύστημα τεσσάρων σταδίων για το πρακτορείο σας.
Σύνοψη
Αν εργάζεστε σε ένα πρακτορείο, πιθανότατα διαχειρίζεστε ένα διαφορετικό πίνακα ελέγχου φιλοξενίας για κάθε πελάτη. Αυτό λειτουργεί μέχρι να σταματήσει να λειτουργεί. Η προσέγγισή σας στη φιλοξενία πρέπει να αλλάξει καθώς μεγαλώνετε. Αυτό το άρθρο σας καθοδηγεί σε τέσσερα στάδια ωριμότητας: την εποχή one-off, τη φάση ενοποίησης, τη στοίβα χαρτοφυλακίου και την υπηρεσία-προϊόν. Θα μάθετε πότε να τυποποιείτε, πότε να διαφοροποιείτε και πότε να πουλάτε τη φιλοξενία ως προϊόν. Στο τέλος, θα έχετε μια επαναλαμβανόμενη διαδικασία αντί για καθημερινή πυρόσβεση.
Σε πόσους πίνακες ελέγχου φιλοξενίας θα συνδεθείτε αυτή την εβδομάδα; Να είστε ειλικρινείς. Αν είστε σε πρακτορείο με περισσότερους από μια χούφτα πελάτες, η απάντηση είναι πιθανώς ένα διαφορετικό σύνδεσμο για κάθε πελάτη. Αυτό είναι πρόβλημα. Χάνετε χρόνο ψάχνοντας για διαπιστευτήρια, μαντεύοντας ποιο πρόγραμμα καλύπτει ποιον ιστότοπο και πληρώνοντας για πράγματα που ξεχάσατε ότι είχατε. Αυτό το άρθρο θα σας καθοδηγήσει σε τέσσερα στάδια ωριμότητας φιλοξενίας πρακτορείου. Κάθε στάδιο έχει έναν τρόπο αποτυχίας, και η λύση στο ένα στάδιο είναι η παγίδα στο άλλο. Διαβάστε τον πίνακα, βρείτε το στάδιό σας και δράστε.
Ορίστε η εξέλιξη:
| Στάδιο | Τι λειτουργεί | Τι σπάει |
|---|---|---|
| Εποχή one-off | Κάθε πελάτης έχει εξατομικευμένη επιλογή φιλοξενίας | Το γνωστικό φορτίο αυξάνεται με κάθε πελάτη |
| Φάση ενοποίησης | Ένας πάροχος για όλους | Ο πάροχος δεν ταιριάζει σε κάθε φόρτο εργασίας |
| Στοίβα χαρτοφυλακίου | Διαβαθμισμένη φιλοξενία με βάση την αξία του πελάτη | Διαχειρίζεστε περισσότερους παρόχους από πριν |
| Υπηρεσία-προϊόν | Η φιλοξενία είναι προϊόν συνδρομής | Είστε πλέον υπεύθυνοι για τη διαθεσιμότητα |
Στάδιο Πρώτο: Κάθε Ιστότοπος Είναι Μοναδικός (και Αυτό Είναι Εντάξει για Περίπου Ένα Μήνα)
Φανταστείτε ότι μόλις αποκτήσατε τους πρώτους σας πελάτες. Ο Πελάτης Α έχει ένα τοπικό αρτοποιείο και χρειάζεται έναν ιστότοπο WordPress. Ο Πελάτης Β έχει μια προσαρμοσμένη εφαρμογή και χρειάζεται να αναπτύξει έναν διακομιστή Node. Ο Πελάτης Γ απλώς θέλει μια σελίδα προορισμού σε μια εβδομάδα. Εγγράφεστε στο Bluehost για το αρτοποιείο, στο Hostinger για την εφαρμογή επειδή είναι φθηνό, και στο A2 Hosting για τη σελίδα προορισμού επειδή κάποιος είπε ότι είναι γρήγορο. Τώρα έχετε πολλαπλούς λογαριασμούς, ημερομηνίες ανανέωσης, ουρές υποστήριξης και καμία ιδέα για το ποιος πελάτης είναι πραγματικά κερδοφόρος.
Αυτή είναι η εποχή one-off. Αισθάνεται φυσικό επειδή ο όγκος είναι χαμηλός. Αλλά κάθε νέος πελάτης προσθέτει άλλον έναν σύνδεσμο, άλλο ένα τιμολόγιο, άλλη μια απόφαση για το ποιος πάροχος είναι «καλύτερος» για αυτό το συγκεκριμένο έργο. Αρχίζετε να πιστεύετε ότι κάνετε ενημερωμένες επιλογές. Δεν κάνετε. Απλώς προσθέτετε μεταβλητές σε ένα σύστημα που δεν μπορείτε να δείτε.
Η λύση δεν είναι να τυποποιήσετε ακόμα. Η λύση είναι να δημιουργήσετε ένα σύστημα παρακολούθησης. Ανοίξτε ένα υπολογιστικό φύλλο. Για κάθε πελάτη, καταγράψτε: πάροχο, πρόγραμμα, ημερομηνία ανανέωσης, μηνιαίο κόστος, κάτοχο λογαριασμού και μια πρόχειρη εκτίμηση επισκεψιμότητας. Ναι, ένα υπολογιστικό φύλλο. Είναι βαρετό, αλλά είναι ο μόνος τρόπος να δείτε το μοτίβο του τι πραγματικά ξοδεύετε και πού πάει ο χρόνος σας. Επίσης, καταγράψτε τον λόγο που επιλέξατε αυτόν τον πάροχο. «Μου το πρότεινε ένας φίλος» είναι ένας έγκυρος λόγος, αλλά πρέπει να ξέρετε ότι αυτός είναι ο λόγος. Όταν έχετε μερικές γραμμές, το υπολογιστικό φύλλο θα σας πει περισσότερα από το ένστικτό σας.
Τι συμβαίνει αν το παραλείψετε; Θα το μάθετε με τον δύσκολο τρόπο: το domain ενός πελάτη λήγει επειδή δεν παρακολουθούσατε την ανανέωση, ένα πρόγραμμα αναβαθμίζεται αυτόματα και διπλασιάζει τον λογαριασμό, ή ένας πελάτης ρωτά γιατί ο ιστότοπός του είναι αργός και δεν έχετε κανένα αρχείο για το τι πληρώνει. Το υπολογιστικό φύλλο είναι η μνήμη σας. Χωρίς αυτό, δεν διευθύνετε ένα πρακτορείο, διευθύνετε μια πυρόσβεση. Αν δεν είστε ακόμα σίγουροι πού να στραφείτε, ξεκινήστε με έναν mainstream κοινόχρηστο πάροχο όπως το Bluehost ή το HostGator. Δεν είναι συναρπαστικά, λειτουργούν και θα σας διδάξουν τι πραγματικά χρειάζεστε. Αν προτιμάτε να μην μαντέψετε, ορίστε ένας οδηγός για την επιλογή ενός παρόχου φιλοξενίας όταν δεν έχετε την πολυτέλεια να κάνετε λάθος.
Στάδιο Δεύτερο: Η Παγίδα της Ενοποίησης
Τώρα έχετε μια αυξανόμενη λίστα πελατών και κάθε ιστότοπος έχει τον δικό του πίνακα ελέγχου. Κάθε νέος πελάτης προσθέτει άλλον έναν πίνακα ελέγχου και άλλο ένα email ανανέωσης. Έχετε βαρεθεί. Έτσι αποφασίζετε να μεταφέρετε όλους στο SiteGround. Ένας σύνδεσμος. Μία γραμμή υποστήριξης. Ένα τιμολόγιο. Αισθάνεστε ότι επιτέλους βάζετε τη ζωή σας σε τάξη. Τότε το αρτοποιείο ξεκινά μια μεγάλη εορταστική προσφορά και το κατάστημά του WooCommerce γίνεται αργό. Μια ανάρτηση άλλου πελάτη γίνεται viral και το κοινόχρηστο πρόγραμμα απλώς σταματά να ανταποκρίνεται. Τώρα εξηγείτε δύο ξεχωριστές διακοπές λειτουργίας ενώ λέτε στον εαυτό σας ότι πήρατε τη σωστή απόφαση τυποποιώντας.
Ορίστε η αρχή που παραβλέπουν τα περισσότερα άρθρα για πρακτορεία: η ενοποίηση λύνει το πρόβλημα του πίνακα ελέγχου αλλά δημιουργεί πρόβλημα ταιριάσματος. Δεν υπάρχει ένας πάροχος που να ταιριάζει σε κάθε φόρτο εργασίας. Το SiteGround έχει πραγματικά καλή υποστήριξη και υποδομή, αλλά δεν είναι καθολική λύση. Το Bluehost και το HostGator είναι μια χαρά για ιστότοπους περιεχομένου. Το Hostinger είναι η οικονομική επιλογή. Το A2 Hosting εστιάζει στην ταχύτητα. Η δουλειά σας δεν είναι να βρείτε τον έναν αληθινό πάροχο. Είναι να ορίσετε μια λίστα δύο ή τριών που καλύπτουν τα περισσότερα από όσα χρειάζονται οι πελάτες σας.
Η κοινή συμβουλή σε αυτόν τον τομέα είναι να επιλέξετε έναν πάροχο και να τον κάνετε το πρότυπό σας. Αυτή η συμβουλή είναι για ελεύθερους επαγγελματίες με μερικούς ιστότοπους. Για ένα πρακτορείο, είναι παγίδα. Ένας μόνος πάροχος σημαίνει έναν μόνο τρόπο αποτυχίας. Αν το δίκτυό τους πέσει, κάθε πελάτης πέφτει μαζί του. Αν η υποστήριξή τους υποβαθμιστεί, δεν έχετε εναλλακτική. Η διαφοροποίηση είναι η επιχειρησιακή εκδοχή του πλεονασμού.
Θέστε λοιπόν μια πολιτική. Κοινόχρηστη φιλοξενία για ιστότοπους-βιτρίνες. Οτιδήποτε με ενεργό ηλεκτρονικό εμπόριο ή απρόβλεπτη επισκεψιμότητα ανεβαίνει επίπεδο. Καταγράψτε αυτή την πολιτική. Δείξτε την στους πελάτες κατά την ενσωμάτωση. Και μην παρασυρθείτε από το μάρκετινγκ ενός μόνο προμηθευτή. Ο καλύτερος πάροχος για ένα πρακτορείο είναι αυτός που μπορείτε να διορθώσετε στις 3 τα ξημερώματα με περιορισμένες πληροφορίες. Όχι αυτός με τον πιο όμορφο πίνακα ελέγχου ή τη δυνατότερη εγγύηση διαθεσιμότητας. Οι εγγυήσεις διαθεσιμότητας είναι μια χαρά, αλλά είναι υποσχέσεις, όχι μηχανική. Η ικανότητά σας να επαναφέρετε έναν ιστότοπο μετράει περισσότερο από ένα ποσοστό σε ένα συμβόλαιο. Πριν δεσμευτείτε, διαβάστε γιατί ο ιστότοπός σας κατέρρευσε και πώς να επιλέξετε έναν πάροχο που δεν θα σας απογοητεύσει.
Στάδιο Τρίτο: Βάλτε τα Πάντα σε Επίπεδα, Μετά Βάλτε τα Επίπεδα σε Επίπεδα
Ένας πελάτης σας ζητά να αναλάβετε τον υπάρχοντα ιστότοπό του. Φιλοξενείται σε έναν πάροχο που δεν έχετε ξαναχρησιμοποιήσει. Το προηγούμενο πρακτορείο δεν άφησε καμία τεκμηρίωση. Το πρώτο σας ένστικτο είναι να τον μεταφέρετε στη δική σας τυπική στοίβα για να κάνετε τη ζωή σας πιο εύκολη. Μην το κάνετε. Η μετανάστευση είναι ακριβώς η στιγμή που τα πράγματα σπάνε. Αντίθετα, χρειάζεστε ένα πλαίσιο αποφάσεων που λειτουργεί πριν αγγίξετε οτιδήποτε.
Κατηγοριοποιήστε κάθε πελάτη κατά την ενσωμάτωση. Κάντε τρεις ερωτήσεις. Τι κάνει ο ιστότοπος; Πόσα έσοδα εξαρτώνται από αυτόν; Πόσο απρόβλεπτη είναι η επισκεψιμότητα; Χρησιμοποιήστε τις απαντήσεις για να αντιστοιχίσετε ένα επίπεδο υπηρεσιών. Επίπεδο 1: ιστότοποι-βιτρίνες χαμηλής επισκεψιμότητας σε κοινόχρηστη φιλοξενία, τυπικά αντίγραφα ασφαλείας, υποστήριξη μέσω email. Επίπεδο 2: ιστότοποι WordPress ή WooCommerce με σημαντική επισκεψιμότητα – βάλτε τους σε VPS ή σε πάροχο που εστιάζει στην ταχύτητα, όπως το A2 Hosting. Επίπεδο 3: ιστότοποι κρίσιμοι για τη λειτουργία που χρειάζονται αποκλειστικούς πόρους, πραγματική SLA και τον ταχύτερο χρόνο απόκρισής σας.
Τα επίπεδα δεν είναι τρόπος να πουλήσετε κάτι επιπλέον στους πελάτες. Είναι τρόπος να κάνετε τον δικό σας φόρτο υποστήριξης προβλέψιμο. Ένα επίπεδο ορίζει τι μπορεί να περιμένει ο πελάτης από εσάς και τι πρέπει να προσφέρει η υποδομή. Όταν επικοινωνείτε τα επίπεδα, μην μιλάτε για υλικό. Μιλήστε για αποτελέσματα. «Επίπεδο 1 σημαίνει ένα τυπικό αντίγραφο ασφαλείας κάθε βράδυ και υποστήριξη μέσω email εντός 24 ωρών.» «Επίπεδο 3 σημαίνει αποκλειστικό διακομιστή, ένα τηλέφωνο στο οποίο μπορείτε να καλέσετε και χρόνο απόκρισης που μετράται σε λεπτά.» Οι πελάτες καταλαβαίνουν τα αποτελέσματα, δεν καταλαβαίνουν τις προδιαγραφές VPS.
Αναθεωρείτε τα επίπεδα ανά τρίμηνο. Ένα αρτοποιείο που ξεκίνησε ως ιστότοπος-βιτρίνα μπορεί να γίνει ένα κατάστημα ηλεκτρονικού εμπορίου Επιπέδου 2 μετά από ένα χρόνο, και το σχέδιο αντιγράφων ασφαλείας και απόκρισής σας πρέπει να το ακολουθήσει. Αν παραλείψετε την αναθεώρηση, ο ιστότοπος του χθες γίνεται η σημερινή διακοπή λειτουργίας. Και όταν κάτι πάει στραβά, η πρώτη σας ερώτηση είναι πάντα: σε ποιο επίπεδο ανήκει αυτό; Επειδή η διαδικασία εντοπισμού σφαλμάτων για έναν κοινόχρηστο πάροχο δεν είναι η ίδια με αυτή για VPS. Το επίπεδο καθορίζει τον χρόνο απόκρισής σας, την πορεία κλιμάκωσής σας και τις προσδοκίες του πελάτη. Χωρίς επίπεδα, επιστρέφετε στο να αντιμετωπίζετε κάθε φωτιά ως επείγον.
Στάδιο Τέταρτο: Πουλήστε τη Φιλοξενία ως Προϊόν, Όχι ως Χάρη
Τώρα διαχειρίζεστε τη φιλοξενία για δεκάδες πελάτες. Έχετε μια ομάδα. Εξακολουθείτε να είστε αυτός που καλείται όταν ένας ιστότοπος πέσει. Δεν είστε εταιρεία φιλοξενίας, αλλά συμπεριφέρεστε ως μία. Το επιχειρηματικό μοντέλο πρέπει να συμβαδίσει με την πραγματικότητα.
Σταματήστε να αντιμετωπίζετε τη φιλοξενία ως έξοδο που απορροφάτε για να χρεώσετε τον πελάτη για το σχεδιασμό. Ξεκινήστε να πουλάτε τη φιλοξενία ως μια υπηρεσία-προϊόν. Ένα μηνιαίο πάγιο που καλύπτει υποδομή, συντήρηση, ασφάλεια διακομιστή, αντίγραφα ασφαλείας και την εγγύηση χρόνου απόκρισής σας. Ο πελάτης πληρώνει ένα σταθερό ποσό. Εσείς έχετε προβλέψιμα έσοδα. Ο πελάτης σταματά να ανοίγει δελτία υποστήριξης για ανανεώσεις και εσείς σταματάτε να προσπαθείτε να εξηγήσετε γραμμές σε ένα τιμολόγιο.
Τι περιλαμβάνει το πάγιο; Αναφέρετέ το αναλυτικά. Ο πάροχος και το πρόγραμμα, το χρονοδιάγραμμα αντιγράφων ασφαλείας και η διατήρησή τους, η παρακολούθηση και οι ειδοποιήσεις, το υπεύθυνο άτομο και η δέσμευση χρόνου απόκρισης για κάθε επίπεδο. Θέστε γραπτώς τι συμβαίνει εάν ο πάροχος έχει διακοπή λειτουργίας: το πρωτόκολλο επικοινωνίας σας, το εναλλακτικό σας σχέδιο, το πρώτο σας βήμα για ανάκαμψη. Αυτό είναι το συμβόλαιο που σας προστατεύει όταν ο ιστότοπος ενός πελάτη αποτύχει στις 2 τα ξημερώματα Κυριακής.
Όμως υπάρχουν προϋποθέσεις. Όταν πουλάτε φιλοξενία, αναλαμβάνετε την ευθύνη για το αποτέλεσμα. Το SiteGround μπορεί να υπόσχεται 100% διαθεσιμότητα όλη μέρα, αλλά ο ιστότοπος ενός πελάτη θα αποτύχει κάποια στιγμή, και το τηλέφωνό σας θα χτυπήσει. Η SLA σας είναι αυτό που μετράει. Η διαδικασία δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας και επαναφοράς είναι αυτό που μετράει. Η ικανότητά σας να μεταφέρετε έναν πελάτη σε νέο πάροχο χωρίς διακοπή είναι αυτό που μετράει. Πριν κάνετε το προϊόν, εκτελέστε μια άσκηση επαναφοράς. Δοκιμάστε τις μεταναστεύσεις σας. Στη συνέχεια, θέστε αυτές τις δεσμεύσεις γραπτώς.
Το να μετατρέψετε τη φιλοξενία σε προϊόν δεν σημαίνει αύξηση τιμών. Σημαίνει ανάληψη ευθύνης με αντάλλαγμα τον έλεγχο. Αν δεν είστε διατεθειμένοι να αναλάβετε την ευθύνη για το αποτέλεσμα, μην χρεώνετε γι' αυτό. Απλώς να είστε διαφανείς με τον πελάτη ότι η φιλοξενία είναι ένα κόστος που μετακυλίεται και θα το διαχειρίζεται ο ίδιος. Αυτή είναι έγκυρη επιλογή. Αλλά δεν είναι μια πρακτική πρακτορείου που κλιμακώνεται. Και όταν είστε έτοιμοι να μεταφέρετε έναν πελάτη σε καλύτερο πάροχο, μάθετε πώς να μεταφέρετε έναν ιστότοπο σε νέο πάροχο χωρίς διακοπή λειτουργίας.
Συμπέρασμα
Σταματήστε να μαντεύετε. Η πρακτική φιλοξενίας του πρακτορείου σας θα περάσει από αυτά τα στάδια είτε τα προγραμματίσετε είτε όχι. Η εποχή one-off είναι μια χαρά μέχρι να μην είναι. Η ενοποίηση λειτουργεί μέχρι να μην λειτουργεί. Τα επίπεδα φέρνουν τάξη μέχρι να ξεχάσετε να τα αναθεωρήσετε. Η μετατροπή σε προϊόν σας κάνει επιχείρηση μέχρι την πρώτη διακοπή. Η λύση είναι να γνωρίζετε σε ποιο στάδιο βρίσκεστε και να ενεργείτε συνειδητά.
Ξεκινήστε με το υπολογιστικό φύλλο. Φτιάξτε μια λίστα υποψηφίων. Βάλτε τους πελάτες σας σε επίπεδα. Στη συνέχεια, πουλήστε τη φιλοξενία ως προϊόν. Κάντε το αυτό και η φιλοξενία γίνεται ένα σύστημα που διαχειρίζεστε, όχι μια φωτιά που καταπολεμάτε. Το μελλοντικό σας «εγώ» – και οι πελάτες σας – θα σας ευχαριστήσουν.